张玉明
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张玉明老师简介

张玉明老师有着丰富的市场、销售工作经历和管理经验。在其14年的职业生涯中,张玉明老师分别担任过上海和武汉两家上市公司的销售高管,并且曾经帮助南京某企业在1年内销售业绩翻番。 进行充分、严格的课前调研
  以充分和严格的课前调研为基础,才能确定客户的核心需求和能力发展关键点,调整课
  程的内容安排,以大可能地保证学员在培训的过程中得到所需要的知识、经验和技巧。
学员高度参与培训的全部过程
  学员的高度参与可以保持学员在培训过程中的专注,并且让学员感受到培训内容和自己
  密切相关,提高学习的兴趣和效果。张老师在培训过程中穿插实用视频、讨论、角色扮
  演、游戏、相互点评等多种方法充分调动学员的参与,并且通过入木三分的点评加深学
  员对关键部分的理解。
以学员的行为改善作为培训效果的评估依据
张老师认为:不能引发行为改善的培训就是浪费时间、浪费金钱。培训不仅应该让学员的思想发生变化,而且必须让学员的行为发生好的改变。行动计划的制定是每一位学员对培训效果可以帮助自己行为发生改变的一种认可,对行动计划实施的跟踪和辅导,配合相应的激励措施可以有效帮助学员的行为得到改善。

张玉明老师服务客户

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