课程大纲/Outline

第一部分：工具篇   2H

1：股权及中长期激励原理及目的意义

股权激励的价值

股权激励的外在驱动力

股权激励的内在驱动力

案例  

2：股权及中长期激励典型工具介绍

实股类

虚股类

无股类

练习

3：股权及中长期激励实施窗口期与前提条件

企业是否需要实施股权激励“四问”

实施股权激励的窗口期

企业实施股权激励需要遵守的相关政策法规

案例  工具

第二部分：设计篇  10.5H:

4：规范型股权激励方案设计详解  8.5H

股权激励方案设计的关键步骤1-激励目的

股权激励方案设计的关键步骤2-激励对象

股权激励方案设计的关键步骤3-激励工具

股权激励方案设计的关键步骤4-激励额度

股权激励方案设计的关键步骤5-授予安排

股权激励方案设计的关键步骤6-激励收益

股权激励方案设计的关键步骤7-约束条件

股权激励方案设计的关键步骤8-退出机制

案例  模板  演练

5：创新型股权激励方案设计要点  1.5H

项目跟投计划

合伙人计划

信托计划

案例

6：股权激励的调整机制  0.5H

激励模式的动态调整

激励对象的动态调整

激励周期的动态调整

案例

第三部分：运营篇   1.5H

7：股权及中长期激励方案实施流程与制度文本

股权激励计划实施流程

上市公司股权激励的计划与报备程序

股权激励管理机构及权限职责

股权激励的制度文本

范例

8：股权及中长期激励财税处理

股权激励的财务会计处理

股权激励的税收政策——上市公司

股权激励的财务会计处理

股权激励的税收政策——非上市公司

9：股权及中长期激励沟通运营技巧

外部沟通要点

内部与管理者和员工有效沟通的组成及技巧

案例 综合练习