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谭小芳

企业赢利模式创新培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

深刻解析企业失败的市场黑洞,设定企业“超常”发展之道,从要素创新到模式创新,让企业获得超常规、可持续利润,从而在竞争中击败对手,成就事业

课程大纲

 一、经销商发展可能面临的内部问题


    管理不规范(制度、人、财、物、库存等)


    员工整体素质低


    员工的执行力差


    运营及隐性成本大


    市场及新产品信息渠道不畅

分析:企业赢利模式创新培训案例!

解析:企业赢利模式创新内训案例!

案例:企业赢利模式创新课程案例分析!


二、经销商可能面临的外部问题


    经营思路落后


    投资利润率能力下降


    面对竞争往往束手无策


    客户的忠诚度较你

讨论:企业赢利模式创新经典案例讨论!

分组:企业赢利模式创新培训案例学习指南

分析:企业赢利模式创新学习中的八大陷阱!


三、 做经营就是做心态


1. 什么是心态


2. 为什么心态决定命运


3. 做经营为何要有好心态


案例:不同心态的不同命运


案例:品牌心态----李嘉诚成功之法宝


讨论:你是在做产品还是在做

互动:企业赢利模式创新培训案例评估

分享:某集团企业赢利模式创新培训案例

分享:哈佛经典企业赢利模式创新案例分析示范


四、企业诊断的六大要素


  1)领导意识 


  2)团队文化


  3)分配机制


  4)运行方式


  5)资源能力


  6)权力结构

分享:企业企业赢利模式创新培训三步走!

案例:联想(中国)公司的企业赢利模式创新培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好企业赢利模式创新   



五、G管理模式三个场变阶段


  1)强化基础管理


  2)建立管理模式


  3)实现管理升级




企业赢利模式创新培训总结
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