一、梳理正确的安全意识与安全管理
1．触目惊心的数字与事故的损失的背后……
2．中国的“马路战争”
3．企业和管理者：安全是一种责任
案例：小企业在安全管理上的痛
4．安全对员工的意义
5．什么是安全意识？
案例：史上牛校长与安全管理
6．什么是“安全**”？你真把“安全”当“**”了吗？
7．中国企业在安全管理上的六大通病
二、安全理论与工厂安全管理
1．金字塔理论
2．安全，应该从一点一滴做起
案例：一个机械师的故事与小隐患的风险
3．工厂安全管理运用：虚惊、轻微事故与小隐患管理
4．事故多因素理论与轨迹交叉理论
案例：别躺在“极低概率”上睡大觉
5．海因里希事故连锁理论在安全管理中的运用
三、危险源辨识与控制技术
1．危险源辨识与风险评估步骤与要点
2．危险源治理原则3E原则
演练：危险源辨识
3．工程技术原则在安全管理中的运用
研讨：检查到员工违章怎么办？
四、安全标准化作业与安全目视化管理
1．游戏：请帮我画一只猪
2．安全标准化作业的五大原则
演练：安全作业指导书编制
3．不推荐的安全标准化作业范例
4．目视化管理简介
5．目视化管理的三个原则与目的
6．目视化在安全管理中的运用技巧
五、有效的安全培训体系
1．如何成为一个优秀的安全培训师
2．岗位安全培训体系建设
3．安全培训的对象与培训方案
4．安全培训教材开发的四个步骤
5．安全培训六大特色
六、应急事态预案管理
1．应急预案的概念与核心要素
2．工厂应急事态分析与预案编制方法
3．预案演习准备与实施技巧
4．预案范例展示
七、营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1．宣传是营造企业安全氛围
2．安全活动六大形式
3．安全活动开展的四大原则
4．打造企业安全文化
5．培训员工的行为习惯化
6．安全文化是训练出来的
