您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 办公技能 > 职务分析与《职务说明书》内训

章薇

职务分析与《职务说明书》内训

章薇 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1.什么是职务分析/《职务说明书》

  2.工作分析的作用

  3.基于不同目的的工作分析

  4.工作分析的流程

  (1)成立工作分析小组

  (2)工作分析技术培训

  (3)确定收集信息的种类与内容

  (4)确定收集信息的方法

  (5)其他工作分析方法

  (6)不同类型的岗位适用的分析方法

  (7)方法组合论

  5.开展信息收集工作

  6.信息处理与分析工作

  7.编写《职务说明书》

  (1)确定《职务说明书》的结构

  (2)确定《职务说明书》的内容

  (3)确定《职务说明书》的编写原则

  (4)确定《职务说明书》成型的程序(初稿、讨论与修改、审批)

  8.《职务说明书》的应用

  9.战略性工作分析

  (1)战略性工作分析与传统工作分析的区别

  (2)战略性工作分析的特点

  (3)战略性工作分析的应用

上一篇: 员工关系管理内训 下一篇:全员职业化内训

下载课纲

X
""