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刘辉

如何做一个成功的下属

刘辉 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

1.角色认知篇
管理人员的职责和使命
对上司角色的认知
对下属角色的认知

2.执行篇
以上司为榜样
无条件执行
工作无借口
影响执行的六大因素

3.与上司沟通篇
让上司知道
让上司轻松
让上司省事
让上司有效

4.职场规则篇
只能与庄共舞
勿与组织为敌
业绩自动折旧
升职必先升值

5.信仰篇
敬业为魂:建立使命感/尊重自己工作
为自己奋斗:决不为薪酬工作/让上司主动加薪
理念至上:把公司看做自己的/比上司更积极
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