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徐鹏举

品牌定位方案班

徐鹏举 /

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课程目标

1.最快速和准确的判断企业战略是否有误   2.掌握"明晰战略方向,赢得同质化竞争"的品牌定位商战思想   3.明确"突破品类发展的瓶颈,打造强势品牌"的战略之道   4.带着品牌定位可执行方案回家

课程大纲

课程大纲:

品牌定位:新竞争时期企业经营之道

第1天上午
商业竞争的演进

第1天下午
 如何定位

第1天晚上
学员案例分析

1、竞争地点的转移:三个时代    
(1)工厂时代:以产品为导向; 
(2)市场时代:以需求为导向; 
(3)心智时代:以竞争为导向;
2、心智的规律
(1)定位的形成
(2)案例分析 
3、新时期企业成功关键
获取心智资源 

1、市场定位
2、产品定位
3、目标定位
4、能力定位
5、方式方法定位
6、细节定位

 

1、阐述各企业面临的挑战

2、给自身的品牌定位

第2天上午
品牌传播

第2天下午
品牌传播

第2天晚上
学员案例分析

1、学员企业案例分析点评
2、企业品牌传播语提炼
(1)标准
(2)设计

1、品牌传播途径
2、4级传播模型
3、设计自己品牌传播渠道

1、给自身的品牌重新定位
2、设计传播广告语

第3天上午
案例研讨

第3天下午
品牌定位落地执行

第3天下午
毕业典礼

1、学员企业案例分析点评
2、实操案例

1、品牌定位落地分析
2、品牌定位落地执行

 毕业典礼

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