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钟灵

如何开拓中国大陆内销市场

钟灵 / 实战派营销管理讲师

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课程目标

“如何开拓中国大陆内销市场”内训

课程大纲

**讲 21世纪中国市场环境与营销特征
1、大陆消费者的特性
2、中国市场环境5个特点
3、中国市场营销特征
4、中国市场营销1
个异点

第二讲 制造企业该向何处去?
1、从统一企业的转型看制造企业的发展趋势
2、从OEM到36
service(商业服务)
3、给我们的启示

第三讲 品牌是企业生存与发展的灵魂(DNA)
1、明基(中国)年销售6


万元到6
亿元的致胜法宝
2、康师傅品牌的成功给我们的启示
3、从捷安特的“自行”之路说起
4、给我们的启示

第四讲 本土化商业战略――是胜利之本
1、从碁基中国的业绩表现看本土化商业战略
2、雀巢2
年中国本土化商业战略—国际品牌与本土化优势结合
3、自然美的成功之路看本土化的人才战略
4、肯德基VS麦当劳的中国之路
5、给我们的启示

总 结
1、注重自有技术 提升产品质量

2、深知塑造品牌对企业的价值

3、企业本土化战略之意义

4、服务型企业的重要性
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