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谭小芳

突破企业发展瓶颈培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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突破企业发展瓶颈培训


讲师:谭小芳
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助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述突破企业发展瓶颈的操作精髓
案例指导:分析突破企业发展瓶颈内训的经典个案
案例训练:掌握突破企业发展瓶颈的技能提升方法
行动建议:突破企业发展瓶颈培训的实战模拟练习
提升建议:引爆突破企业发展瓶颈潜力的行动方案
培训背景:
掌握资源整合的方法,突破你的事业发展瓶颈



培训大纲:
谭小芳老师的《突破企业发展瓶颈培训》课程主内容概括:
一、企业家成功理念

1.   老板要会看大势

2.   全局观念

3.   老板思维

4.   做事三原则

5.   合作共赢
分析:突破企业发展瓶颈培训案例!
解析:突破企业发展瓶颈内训案例!
案例:突破企业发展瓶颈课程案例分析!
二、企业核心竞争力分析

1.   什么是核心竞争力

2.  企业核心竞争力分析

3.   如何培育企业核心竞争力
讨论:突破企业发展瓶颈经典案例讨论!
分组:突破企业发展瓶颈培训案例学习指南
分析:突破企业发展瓶颈学习中的八大陷阱!


三、怎样进行资源整合

1.   SWOT资源整合模型

2.   企业资源整合的类型

3.   资源整合案例分析
互动:突破企业发展瓶颈培训案例评估
分享:某集团突破企业发展瓶颈培训案例
分享:哈佛经典突破企业发展瓶颈案例分析示范

四、企业经营战略决策 


企业经营战略决策 

1企业经营战略的概念 

2企业经营战略的类型 

3企业经营战略的基本特征 

4企业经营战略决策影响因素 

5企业战略与战术的区别与联系 





突破企业发展瓶颈培训总结

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