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金超

创新思维与企业经营管理创新实战应用内训

金超 / 企业经营管理赢利模式

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课程目标

二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:  明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维;  学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;  掌握创新思维在企业经营中的6大应用:管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新;  把握新经济时代的特征,建设和巩固企业创新机制,激发创新热情,提升企业中高

课程大纲

 

**部分 创新思维与创新型人才

1、时代强音:创新思维与竞争加速度

2、创新思维与变革管理

2-1创新思维与经营突破

2-1 6种经典创新思维

2-3撕开神秘面纱:人人都能创新


第二部分 创新方法与企业经营管理创新

1、管理与流程创新

1-1流程与规则再造

1-2替换失效区


2、战略与模式创新

2-1企业商业模式优化

2-2企业核心竞争力建设


3、营销传播创新

3-1企业组织结构优化

3-2人力资源整合创新

3-3低成本传播设计


4、产品和服务创新

4-1客户需求挖掘与产品创新

4-2服务创新与监管落地


5、技术创新

5-1企业技术升级

5-2信息技术在企业经管中的创新应用


6、观念和文化创新

6-1观念变革与创新执行

6-2积极的团队文化建设


第三部分 企业可持续性创新实践

1、创新方法综合应用

2、实践创新:创新实践中员工与企业同步提升

2-1持续创新之保障:为企业文化注入创新新活力

2-4持续创新之保障:组织制度与创新管理体系建设

结语:文化是土壤,制度是保障,创新是企业永葆青春的灵魂!

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