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陈国庆

创新思维与系统思考的内训

陈国庆 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  前言:创新推动企业和个人走向成功

  1、 创新对于组织和个人的意义

  2、 企业需要敢于突破与创新的人才

  一、从平凡到卓越的突破性创新

  1、 卓越员工的创造力性格特点

  2、 决战未来:创新是为了明天更好的生存和发展

  3、 扼杀我们创意十大杀手(案例讨论)

  4、 从应变走向制变,主动突破工作上的局限

  5、 提高工作绩效的FEBC法则(更快、更易、更大绩效、更低成本)

  6、 团队创新思维方法

  头脑风暴法(游戏)

  迪斯尼创新法

  流程FEBC优化法

  守候观察法(宝洁产品创新成功案例分析)

  竞争者激发法 (Spark和奇瑞QQ失败案例)

  Miller奔驰法,讲述创新的七个技巧(成功创新欣赏+案例分析)

  7、 小组讨论:岗位工作FEBC突破方法小组讨论

  二、从局部思维到整体思考的系统性创新

  本单元实现我们深入了解系统思考的基本原理、方法、注意事项,并**课堂练习,让每个学员对身边各种无处不在的系统模型有一个深刻认识,培养其独特的视角。

  1、 系统思考的概念

  2、 卓越员工需要见树又见林的睿智洞察

  3、 企业环境中的常见系统思考问题:头痛医头 舍本逐末 局部优 饮鸩止渴

  4、 项目管理的人月神话

  5、 放缩式谬误模型及应用举例

  6、 鞭打快马对于团队的负面影响模型

  7、 压力管理曲线

  8、 产品质量瑕疵与服务过程退化模型

  9、 病毒与抗生素效应

  10、 杰弗逊纪念馆的故事

  11、 小组研讨:我们公司的系统问题有哪些

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