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张岩

现场作业与质量管理

张岩 / 现场管理指导讲师

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课程目标

使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 培训目的: 1、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能; 3、建立科学的思维模式。

课程大纲

 **部分 班组的质量管理

  **讲 什么是质量

  第二讲 质量的进化过程

  第三讲 质量的价值

  第四讲 质量与生产标准的关系

  第五讲 如何实施质量管理

  第六讲 PDCA循环方法

  第七讲 过程方法

  第八讲 QC小组活动

  第九讲 七种常用质量工具①层别法②检查表③柏拉图④因果图⑤散布图法⑥直方图法⑦控制图法

新的七种工具①关联图②系统图法③箭条图法④PDPC法⑤KJ法⑥矩阵图法⑦矩阵数据分析法

第二部分 班组的生产作业管理

  **讲 标准化作业对质量管理的作用

  第二讲 学会用“5S”管理法辅助质量管理

  第三讲 定置管理的质量作用

  第四讲 目视管理法对质量控制实现的作用

第五讲 生产现场改善
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