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石真语

营销人员成长管理

石真语 / 总裁业绩导师

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课程目标

多少年来,销售工作因改变人生,创造财富而令人兴奋神往,同时销售工作也让大多数人望而生畏:看几多书,听不少课似乎都不容易在实战中应用成功。另一方面,销售部门销售技能的高低,直接影响企业的生存和发展。那么,实战销售的真谛在哪里? 以销售的流程为主线,用轻松、高互动性的实战“六步曲”,深入浅出呈现销售成功的精要,让你一次学成功。平安保险公司董事长马明哲说:世上明明有桥,为什么还要摸着石头过河呢? 您是否真正明确您和您的销售团队在企业中的地位和作用? 您在销售团队管理中遇到了哪些困难与挑战? 如何让您

课程大纲

一、企业营销队伍培训现状及问题
1、营销队伍的培训现状
2、企业营销队伍培训存在的问题
二、打造高效的营销队伍
1、“高效”的制定依据
2、 “高效”的源泉
3、“高效营销人员”的四个成长阶段
三、“高效营销人员”的培训要点
1、“高效营销人员”的特点
2、“高效营销人员”的必备知识
3、“高效营销人员”的所需技能
4、“高效营销人员”的观念态度
四、“初级阶段”营销人员的培训要点
1、“初级阶段”营销人员的特点
2、“初级阶段”营销人员的必备知识
3、“初级阶段”营销人员的所需技能
4、“初级阶段”营销人员的观念态度
5、“初级阶段”营销人员掌握产品知识注意事项
五、“成长阶段”营销人员的培训要点
1、提问技能的训练步骤
2、使用提问技巧注意事项
3、“成长阶段”营销人员培训注意事项
六、“发展阶段”营销人员的培训要点
1、“发展阶段”营销人员的核心特征
2、“发展阶段”营销人员的必备知识
3、“发展阶段”营销人员的所需技能与观念态度
4、建立客户信任的必要性
七、“成熟阶段”营销人员的培训要点
1、打开私人关系的六扇门
2、建立客户信任的步骤
3、营销人员潜能训练
4、“成熟阶段”营销人员培训注意事项
八、“高效营销人员”成长管理过程中的关键点
1、“高效营销人员培训计划”对企业的价值
2、企业实施“高效营销人员培训计划”的步骤
3、营销教练的甄选与培养
4、实施“高效营销人员培训计划”注意事项

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