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张小强

《制造型企业现场安全生产管理》内训课

张小强 / 国内制造系统实战管理...

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课程目标

帮助学员正确树立安全生产的意识; 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用; 树立安全生产的意识和方法。

课程大纲

课程大纲:

**部分    安全教育训练

日常安全教育

新员工三级安全教育

特殊作业人员安全教育

第二部分    安全事故预防

伤亡事故防范基本措施

安全意识强化

预知危险训练

操作者人为失误预防

第三部分    安全检查

安全检查的内容

安全检查的方式

安全检查的处理

第四部分    安全防护用品管理

特殊劳动防护用品规定

防护用品种类分析

第五部分    安全事故处理

生产安全事故性质

生产安全事故紧急处理

生产安全事故调查

生产安全事故分析

第六部分:如何发现和预防安全隐患

险情辨别

危害控制方法

移去 / 替代法

工程控制法

行政控制法

PPE

事故报告流程

第七部分:生产流程安全管理

生产必须安全,安全保证生产

设备安全防护-防错防呆

剖析生产现场4M1E作业过程

生产现场安全改善案例分析

第八部分    附<制造企业安全生产准则>全析

安全生产:事故、危害、危险

安全生产的方针和原则

安全和生产的辨证关系

三同时制度

安全管理的五同时

员工、主管的责任

事故发生的主要原因

工作人员个体工作防护

安全检查的目的、方式、内容和对象

隐患的整改原则

事故处理及其四不放过原则

工作中的安全注意事项和安全工作穿戴应注意事项

异常伤害的处理方法

消防工作方针、原则和相关责任

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