**单元 企业文化如何为企业带来竞争优势
n 认识企业文化
Ø 什么是企业文化
Ø 企业文化如何构成
Ø 认清企业文化的属性
Ø 企业文化在企业战略中的定位
Ø 企业文化应具备的功能
Ø 新形势下优秀企业文化的特征
n 走近企业文化管理
Ø 企业文化如何进行管理
Ø 企业文化管理的目标
Ø 企业文化的7S模型
Ø 日、美企业典型企业文化的对比
Ø **企业文化管理树立竞争优势
第二单元 企业文化的塑造与修炼
n 如何提炼企业文化
Ø 企业文化建设的常见误区
Ø 企业文化提炼的基本框架
Ø 企业战略与文化的内涵
Ø 如何总结企业历史
Ø 如何制定企业愿景
Ø 如何确定企业使命
Ø 如何提炼企业的核心价值观
Ø 如何提炼企业的理念
n 外显企业文化的建设
Ø 企业CIS的建设
Ø 企业形象语的设计
Ø 企业之歌的设计
Ø 企业规章制度与员工行为规范的制定
Ø 企业沟通平台的设计
Ø 企业文化活动的开展
n 内隐企业文化的建设
Ø 文化环境如何造就员工
Ø 企业决策文化的建设
Ø 企业团队文化的建设
Ø 企业行为文化的建设
第三单元 企业文化的实施落地
n 企业文化的落地系统
Ø 企业文化落地的主要障碍
Ø 企业文化落地的关键要素
Ø 企业文化落地的规划布署
Ø 企业文化落地的程序与操作关键点
n 企业精神文化的落地
Ø 如何建好企业内部的正式传播渠道
Ø 如何打造企业内部非正式传播的氛围
Ø 如何让企业LOGO承载企业文化
Ø 如何树立企业的榜样文化
n 企业制度文化的落地
Ø 如何基于文化理念进行企业制度设计
Ø 如何**制度理顺企业内部关系
Ø 企业内部职能制度的设计
Ø 企业制度施落地的四大法宝
n 企业行为文化的落地
Ø 企业的老板文化与高管文化
Ø 老板与高管的“言”传身教
Ø 高效会议文化的实施方法
Ø 企业仪式、活动文化的实施
Ø 领导与管理者的行为规范
Ø 员工行为规范与冲突的处理
n 企业物质文化的落地
Ø 物质文化必须服从于精神文化
Ø 企业建筑与布局的文化基因
Ø 员工报酬与激励机制的设计实施
