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刘国东

《非财务经理的财务课程》

刘国东 / 中国纳税筹划讲师

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课程目标

《非财务经理的财务课程》

课程大纲

**部分:资产负债表解读与分析
    如何理解资产负债表上的数字
Ø  资产负债表的结构:来源与用途
Ø  流动资产的定义与要点
     应收帐款与坏帐准备
关于坏帐你必须知道的两点
     存货价值的三种核算方法
案例:三种不同核算方法对资产负债表的影响
     “谨慎性原则”与存货跌价准备案例
Ø  长期资产的定义与种类
     固定资产与折旧
     商誉的形成与定义
案例:并购与商誉的形成
     长期待摊费用
Ø  负债
案例:为什么预收款变成了公司

负债?
案例:或有负债
Ø  所有者权益分析
    揭示资产负债表背后的财务本质
Ø  公司是如何赚钱的?
Ø  什么是资产负债表管理?
Ø  流动比率与公司竞争力
Ø  负债比率分析与解读
     财务结构是否健全的三个方面
     负债比率与财务风险
 
第二部分:损益表解读与分析
    损益表的基本结构与知识
Ø  损益表的构成与利润形成
Ø  损益表的基本原理
     现金收付制与权责发生制
     收入确认的2个标准
案例:某国际知名医药厂商填塞渠道案例
     费用确认与配比原则
案例:费用的预提与摊销案例
Ø  坏帐、存货减值、折旧对利润的影响
案例:不同存货核算方法对利润的影响
    揭示损益表背后的管理意义
Ø  利润的“真相”:持续发展
     营业收入的来源与风险提示
     营业收入增长与利润增长的关系
Ø  毛利率能说明什么?
     产品生命周期
     成本领导(Cost Leadership)与差异化策略(Differe   tiatio   )
 
第三部分:现金流量表与营运资本分析
    现金流量表
Ø  现金流量表的重要性:杰克·韦尔奇的独白
Ø  企业三大现金活动:
经营、投资、筹资
Ø  经营活动现金流与企业竞争力
案例:经营活动现金流的四种模式
Ø  投资与筹资活动:揭示企业对未来的信心
     什么是“自由现金流”
案例:自由现金流越大越好吗?
    营运资本与现金
Ø  什么是营运资本?
Ø  现金变动与营运资本的关系
Ø  改善营运资本的三个方向
Ø  资金周转危机的形成
案例:公司账上有利润却破产?
 
第四部分:指标分析-企业的成绩单
    净资产回报率(ROE)与杜邦分解
     ROE与权益乘数
     ROE与净利润率
     ROE与资产周转率
    资产回报率与净资产回报率的应用
    净资产回报率的三种模式
    每股收益与净资产回报率那个更重要?
 
第五部分:成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
    边际利润与保本点分析
Ø 不同的成本模式的选择
Ø 规模效益与销售定价
案例:赔本的生意能做吗?
Ø 保本点与经营风险分析
案例:哪些策略可以改善企业的经营
结果?
    直接成本与间接成本-间接成本分摊的意义
    成本精益管理-作业成本法(ABC法)
 案例:下午茶的费用分摊-传统成本法的弊端
Ø  执行作业成本法的契机
Ø  作业成本法原理
Ø  作业成本法的应用
案例:客户盈利性分析

 

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