史玉杰企业生产管理培训-安全生产管理培训-诺达名师

安全生产管理培训

史玉杰 / 精益六西格玛高级咨询师

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课程目标

◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； ◆ 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。 ◆ 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

课程大纲

**部分：安全生产管理概述

◆ 安全生产管理基本概念

◆ 现代安全生产管理理论简介

◆ 我国安全生产管理方针

第二部分：零事故安全生产管理的价值

◆ 触目惊心的数字

◆ 安全事故所产生的损失：直接与间接

◆ 安全事故冰山理论

◆ 谁从安全中获益？

◆ 管理人员的责任

第三部分：危害与风险辨识与评估

◆ 识别评价的重要性

◆识别评价前的准备

◆识别评价的基本步骤与要求

◆识别评价的实施

• 危险源识别

• 风险评价

• 风险控制计划

第四部分：事故应急预案

◆事故应急救援体系

◆事故应急救援预案的策划与编制

◆事故应急救援预案的演练与评审

第五部分：安全培训与检查

◆ 安全培训的内容和方式

◆ 安全培训的展开

◆ 安全检查的内容和方式

◆ 制定安全检查表

◆ 安全检查的事实

第六部分：安全事故的处理

◆ 确定生产事故的性质

◆ 紧急处理生产事故

◆ 调查生产事故

◆ 分析生产事故

◆ 计算伤害率

第七部分：安全生产常识

◆ 工厂一般安全规定

◆ 用电安全

◆ 设备安全

◆ 化学品安全

◆ 现场急救

◆ 消防安全

◆ 密闭空间作业

◆ 高空作业

◆ 运输安全

第八部分：安全生产文化体系建设

第九部分：安全案例分享

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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