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汪韦伯

战略决策与商业博弈沙盘模拟实战培训

汪韦伯 / 高级沙盘模拟培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

通过战略决策与商业博弈沙盘培训,可以树立管理者的全局战略管理思想和竞争情报意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、了解竞争、把握机会、制定战略、确立优势、正确决策的、改进绩效的能力。

课程大纲

1、财务报表分析:

财务报表编制

财务报表解读与业务分析

财务指标与非财务指标分析

2、市场分析与客户管理:

市场分析

市场预测技术

客户盈利性分析

客户分析与客户细分

客户信用管理

3、战略管理:

行业分析

市场分析与预测

市场细分与战略定位

市场集中度与行业演化

战略规划与群体决策方法

战略融资

战略资源配称

4、战略成本管理:

全成本分析

成本结构分析

成本效益分析

短期决策与长期决策

定价方法

盈亏平衡分析与安全比率

产品盈利性分析

5、竞争情报与商业博弈:

竞争情报管理

竞争对手行为分析

竞争决策技术

商业博弈与竞争合作策略

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