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刘安达

精确制导——零成本创建优势品牌

刘安达 / 人性大师 生命教练

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课程目标

高中层管理者技能

课程大纲

  **部分   理解品牌

  从消费者角度理解品牌的价值

  从企业角度理解品牌价值

  中国品牌的现状

  中国企业品牌建设的后三大机会

  企业对品牌建设容易出现的八大误区

  第二部分   理解零成本创建品牌

  企业创建品牌不成功的根本原因

  解读零成本

  品牌的定义

  品牌的本质

  强势品牌的构成基因

  第三部分   打造具有竞争力的品牌基因

  品牌联想的构成

  品牌联想的关系

  品牌联想与品牌内涵规划的对应关系

  品牌内涵之间的角色定位

  第四部分   强势品牌基因构成分解——品牌内涵规划

  品牌核心价值提炼

  ——准确理解品牌核心价值

  ——品牌核心价值地位和作用

  ——品牌核心价值表现形式

  ——核心价值提炼的方向

  ——核心价值提炼的九大步骤

  品牌调性规划

  ——品牌差异表现体系

  ——品牌气质规划

  品牌个性、文化体系规划与构建

  企业理念差异体系规划

  ——管理理念

  ——人才理念

  品质理念规划与营销

  第五部分   产品营销力构建

  产品差异体系构建(包括产品功能、特点、用途、品类、档次等方面规划)

  不同市场时期的产品与品牌关系处理策略

  品牌战斗舰队构建

  第六部分   品牌战略与企业经营对接

  品牌战略与营销策略有效对接

  品牌战略与企业内部日常活动有效对接

  品牌战略与企业形象工程有效对接

  品牌战略与地域、实力对接

  品牌战略落地的具体方法

  第七部分   精确制导——品牌的宣传策略

  品牌宣传的有效形式

  品牌接触点管理的概念

  品牌接触点操作的七大步骤

  第八部分   品牌的其他战略了解

  品牌架构的优化设计

  ——品牌战略的五种基本形式

  ——品牌架构的选择方式

  ——品牌战略角色设计

  品牌延伸战略

  品牌检核

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