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朱雍

周易在企业经营管理中的应用

朱雍 /

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课程大纲

一、易经哲学与经营管理原理

    (一)易经的五种分析方法

    1、易经的系统分析。

2、易经的沟通分折。

3、易经的决策分析。

4、易经的领导分析。

5、易经的协调分析。

    (二)X.Y、A、Z理论与阴阳虚实及刚柔动静

    (三)政治学上的战略管理哲学

**、得一无适。

第二、无为转化。

    第三、相反对治。

    第四、大致无形。

    第五、未兆先谋。

(四)兵法学上的战略管理哲学

    **、超稳定性。 

    第二、简单原则。

第三、因时、因事、因地、因敌。

第四、“道”。 


二、易经哲学与经营管理的十大范畴。

1、太极

2、两仪

    3、三才

    4、四象

    5、五行

    6、六爻

    7、七政

    8、八卦

    9、九畴

10十象


    三、易经哲学与管理艺术

(一)八字方针

1、位。

2、时。

3、应。

    4、中。

    5、正。

    6、比。

7、承。

8、乘

(二)企业经营中的“三易”法则

 1、“变易” 

2、“不易” 

     3、“简易”

    (三)管理学上的“四变更之道

1、知变。

2、应变。

    3、适变。

    4、不变。

(四)管理民众的“六临”之道

    1、咸临 

    2、咸临(威临)

    3、甘临

    4、至临

5、知临

6、敦临  

    (五)管理者“三谦”之道

    1、鸣谦

    2、劳谦

    3、拘谦

    (六)管理学上的“三节”之道

    1、苦节。  

2、安节。 

    3、甘节。 


四、结论


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