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黄杰

班组现场安全生产管理

黄杰 / 精益生产管理讲师

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课程目标

◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; ◆ 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。 ◆ 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

课程大纲

**部分:零事故安全生产管理的价值
   ◆  触目惊心的数字
   ◆ 安全事故所产生的损失:直接与间接
   ◆ 安全事故冰山理论
   ◆ 谁从安全中获益?
   ◆ 管理人员的责任
   ◆ 班组安全管理的特点
 
第二部分:安全生产4大要素
   ◆ 安全事故的特点
   ◆ 安全之河
   ◆ 管理层承诺与员工参与
   ◆ 工作现场分析
a)安全检查             b)JSA
c)观察                 d)安全事故分析
   ◆ 危害预防与控制
a)风险评估的方法       b)工程控制
c)管理控制             d)个人防护控制
   ◆ 安全与健康教育
 
第三部分:基于行为的安全管理-BBS
   ◆ 基于行为的安全管理的定义
   ◆ 全员安全管理文化
   ◆ 安全事故金字塔模型
   ◆ 安全管理的原理-ABC模型
   ◆ 行为观察与反馈系统
 
第四部分: 员工自我安全管理
   ◆ 员工自我安全管理的现实需求
   ◆ 员工在想什么?
   ◆ 实现自我管理的过程
   ◆ 实现自我管理的关键
 
第五部分: 班组现场安全监控
   ◆ 一线主管人员安全管理的“四到原则”
   ◆ 现场安全监控的目的
   ◆ 现场安全监控的挑战
   ◆ 现场监控的内容与方法
 
第六部分:安全生产常识
   ◆ 工厂一般安全规定
   ◆ 用电安全
   ◆ 设备安全
   ◆ 化学品安全
   ◆ 现场急救
   ◆ 消防安全
   ◆ 密闭空间作业
   ◆ 高空作业
   ◆ 运输安全
 
第七部分:安全生产管理体系建设
 
第八部分:安全案例分享
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