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苏鸿志

DISC分析与个性化领导训练

苏鸿志 / 资深企业高级顾问

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课程目标

性格与命运——由李云龙与赵刚的性格分析谈起     认识自我,完善自我——你对自己了解多少?     认识他人,理解他人——你对他人了解多少?     人际冲突发生之本质探讨与剖析

课程大纲

1.  认识自我,完善自我

  性格与命运——由李云龙与赵刚的性格分析谈起²  

  认识自我,完善自我——你对自己了解多少?²  

  认识他人,理解他人——你对他人了解多少?²  

  人际冲突发生之本质探讨与剖析²  

  2.  DiSC个性分析体系介绍

  DiSC个性分析体系的产生及发展²  

  DiSC²   个性分析体系的特色

  3.DiSC四种个性的特点

  测试:DISC个性分析答卷²  

  案例解析²  ²  

  4.学会解读不同类型人的个性

  问答:不同类型个性辨析²  

  案例研讨  

  团队游戏:你知道他们都是什么类型吗?

  5.DiSC测试结果分析

  分析1:确定类型²  

  分析2:度量强度²  

  分析3:比对变化²  

  分析4:分析趋势²  

  分析5:衡量压力²  

  分析6:综合类型个性分析²  

  分析7:摘去你的面具²  

  6.与不同性格人的沟通技巧

  1)假如你遇到力量型

  力量型的沟通特点²  

  力量型的激励方法²  

  力量型的授权方式²  

  力量型领导的特质²  

  力量型客户的消费心理及对策²  

  培养力量型以客为尊的思维方式²  

 

  2)假如你遇到平稳型

  平稳型的沟通特点²  

  平稳型的激励方法²  

  平稳型的授权方式²  

  平稳型领导的特质²  

  平稳型客户的消费心理及对策²  

  培养平稳型主动积极的工作作风²  

  案例研讨 

  3)假如你遇到活泼型

  活泼型的沟通特点²  

  活泼型的激励方法²  

  活泼型的授权方式²  

  活泼型领导的特质²  

  活泼型客户的消费心理及对策²  

  培养活泼型的理性思维²  

  案例研讨  

  4)假如你遇到完善型

  完善型的沟通特点²  

  完善型的激励方法²  

  完善型的授权方式²  

  完善型领导的特质²  

  完善型客户的消费心理及对策²  

  调整完善型的不可能思维²  

  案例解析  

  5)训练:“赢在中国”选手性格解析

  7. DiSC理论的应用要点

  1)修身养性,与时俱进

  案例解析  

  警惕性格“一体两面”的影响²  

  2)量才所用,尽其所能

  案例解析  

  好领导是好农夫²  

  案例解析²  

  好领导是好雕塑家²  

  案例解析


  好领导是好教练²  

  3)互相理解,团队合作

  团队中不同个性搭配的特点²  

  婚姻中不同搭配应注意的问题²  

  案例研讨 

  4)上善若水、众望所归

  顺势而为不要逆势而上²    

  与生活讲和²  

  独白:性格的自白²  



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