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陈秀明

危险源辨识工具:工作安全分析培训

陈秀明 / 安全生产培训师

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常驻地: 苏州

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课程目标

掌握危险源辨识的的实施步骤、方法和规则; 学会基本工具与表格使用 掌握危险源控制对策 掌握安全操作规程及标准化作业方案的设计 掌握工程技术原则的运用技巧

课程大纲

**部分:安全管理认知与危险源辨识概述

Ÿ 2013典型安全事故剖析与经验分享

Ÿ 安全管理认知与五大安全管理通病

Ÿ 安全管理基础理论与工厂安全管理的关系

Ÿ 海因里希法则与轨迹交叉理论

Ÿ 基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全

Ÿ 危害辨识和风险评估的由来和发展

Ÿ 危害辨识和风险评估方法介绍

Ÿ 作业场所中的主要危害和分类

第二部分:确定需要进行工作安全分析的工作

Ÿ 工作安全分析小组的组成

Ÿ 从事件频率、事件的严重性、暴露的频率、四新工作等角度考虑

Ÿ 需要考虑进行JSA的工作

Ÿ 研讨演练:选择一个实际工作中需要安全分析的工作,并阐述理由

第三部分:把工作分解成具体工作任务或步骤的方法

Ÿ 工作分解的具体方法

Ÿ 工作步骤分解的基本原则

Ÿ 研讨演练:将需要安全分析的工作进行步骤分解

第四部分:观察工作的流程,识别并评估每一步骤相关的危害及风险状况

Ÿ 工作安全分析需考虑的因素

Ÿ 危险识别的基本方法

Ÿ 危险源的状态和形态

Ÿ 风险评估基本方法与原则

Ÿ 研讨演练:按步骤识别各个步骤中危害与风险状况

第五部分:确定预防风险的控制措施

Ÿ 风险控制3E原则运用

Ÿ 工程技术控制原则的运用

Ÿ 如何减少暴露时间

Ÿ 如何进行个体劳动保护及PPE管理模式

第六部分:安全操作规程编制与作业标准化

Ÿ 什么是安全作业标准化

Ÿ 标准化管理的意义

Ÿ 标准化演练:标准猪的诞生

Ÿ 安全作业规程的编制方法与基本原则

第七部分:员工安全培训与危险源更新时机

Ÿ 操作员工培训的三大技巧

Ÿ 更新危险源的时机

Ÿ 更新JSA原则

第八部分:案例演练与点评

Ÿ 看图演练

Ÿ 作业现场实际工作演练


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