课程目标
现代公司时间管理重要性培训课程有哪些？
现代公司时间管理重要性培训讲师有哪些？
现代公司时间管理重要性培训内训专家哪位最权威？
现代公司时间管理重要性培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的现代公司时间管理重要性培训专家是哪位？
课程大纲
一讲 诊断：你的时间管理是否出了问题
你是在疲于奔命吗
你是不是经常违背“死期”
你有时间享受生活或跟家人共度美好时光吗
分析：领导者现代公司时间管理重要性培训做什么？
分析：现代公司时间管理重要性培训内训哪些步骤很重要？
分析：现代公司时间管理重要性培训培训哪个环节很重要？
第二讲 忙碌是一种必须的选择吗
忙碌究竟是“爱好”，还是真的有必要
有些事情做了不如不做
有些事情可以请别人帮你去做
互动：流程管理培训案例评估
分享：某集团流程管理培训案例
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第三讲 掌控人生，始于做出良好的时间规划
谋定而后动：提前规划，人生从容
给目标排序：告别眉毛胡子一把抓
采用可视化的工作进度表
分享：企业流程管理七方案；
分享：公司流程管理八大军规！
分析：企业流程管理十大黄金法则
第四讲 现在，学习经典
时间管理法
帕累托象限管理法
30秒钟电梯理论
统筹安排法
办公室美学法
莫法特休息法
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？
分析：流程管理培训哪个环节很重要？
案例：麦当劳的流程管理UP计划
分享：流程管理培训师一句话说清楚流程管理
流程管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第五讲 十二分重视日程安排
不提前安排日程，就会被事务作弄
给事务排序
了解别人的时间安排
留出弹性：让计划赶上变化
采用可视化的日程表
分享：流程管理内训的三种武器
流程管理实战密码:策略?技巧?案例
流程管理培训的知识、方法、工具与案例大全
第六讲 摒除让你头疼的干扰因素
别让无谓的人占用你的时间
学会说“不”
保持物品整洁有序：避免找寻的时间
第七讲 改进老掉牙的工作方法
创新方法，提升效率
善用工具，事半功倍
疏通流程，拒绝等待
第八讲 如何用好一天24小时
怎样好地花完86400秒
了解生理节奏变动曲线，据其来安排工作和生活
列出当日待办事项清单
……
第九讲 时间是海绵里的水：掌握正确的挤法
第十讲 满足难的“死期”要求
第十一讲 克服拖延的6种妙法
第十二讲 疗愈焦躁心理：欲速则不达
第十三讲 享受更美好、从容的人生
分享：流程管理内训的三种武器
流程管理实战密码:策略?技巧?案例
流程管理培训的知识、方法、工具与案例大全
