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闫高峰

现代班组的文化建设与管理-内训

闫高峰 / 高级企业管理师

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**节  文化是班组的灵魂与旗帜

1.      班组文化是企业文化的基石

2. 班组文化是班组的灵魂与旗帜

3. 班组文化是班组的活力源泉

4. 班组文化是班组的理念核心

5. 班组文化铸就班组精神

6. 班组文化凝聚班组团队

分享:《天津国华公司班组文化建设》

     《江铃汽车模具厂“袁政海班组”》

第二节      班组文化如何建设并落地

1.      班组文化建设的内容与步骤

2.      班组文化建设的模式与要点

3.      班组文化建设的具体方法与措施

4.      班组文化的管理

分享:《蒙牛集团的“口号文化”》

     《塔河采油二厂变“制度管理”为“文化管理”》

第三节      班组“管理文化”建设

1.      班组管理文化的核心

2.      强化民主管理,建设班组民主文化

3.      加强成本管理,建设班组节约文化

4.      善用激励管理,建设班组激励文化

5.      实行自我管理,建设班组自控文化

分享:《惠普之道的内涵和出发点》

     《大同供电公司供电班组“降本增效”活动》

第四节      班组“制度文化”建设

1.      树立制度至上的理念

2.      班组运行的制度保障

3.      制定班组规章制度的原则

4.      建立和健全班组各项规章制度

5.      严格执行班组制度

6.      用制度规范员工行为

分享:《四只猴子的香蕉实验》

《曹操“割发权代首”》

第五节      班组“学习文化”建设

1.      发挥班组长作用,建设班组学习文化

2.      建设终身学习文化

3.      建设全员学习文化

4.      建设全程学习文化

5.      个人学习与班组学习相融合,提升员工学习力

6.      进行五项修炼,打造学习型组织

分享《某汽车公司的“五项修炼”成果分享》

第六节      班组“创新文化”建设

1.      营造班组创新文化氛围

2.      消除阻碍班组创新的理念和作风

3.      培养班组成员的创新性思维

4.      激发班组成员的创新热情

5.      识别班组的创新人才

6.      着力培养班组的创新人才

分享:《英国物理学家法拉第的电磁感应定律》

     《英特尔的“创新日”》

     IBM的“公司技术认证大会”》

第七节     班组“安全文化”建设

1.      班组安全文化的本质是安全,核心是人

2.      班组安全文化建设的作用和内容

3.      班组安全文化建设的方法和途径

4.      完善班组安全制度,营造班组安全氛围

5.      加强班组安全教育,提高员工安全意识

6.      开展班组安全活动,创建班组安全文化

分享:《摩托罗拉班组安全文化建设》

      《湖南煤业集团周源山煤矿班组安全文化建设》

第八节     班组“和谐文化”建设

1.      塑造班组和谐文化

2.      建设班组和谐文化的三大法宝

3.      以自我和谐促进班组和谐

4.      营造班组和谐气氛

5.      锻造员工和谐心态

6.      建设班组和谐关系

分享:《江本胜博士的“水知道答案”》

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