您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 班组建设 > 卓越高效班组建设

刘新苗

卓越高效班组建设

刘新苗 / 劳动法律法规培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

通过系统学习掌握班组长在企业中的作用和地位; 通过学习掌握班组长如何有效系统的开展工作; 通过学习基本掌握授权、沟通、6S管理的基本概念和原理以及应用

课程大纲

(1)班组长在企业中的作用和地位;

(2)班组长如何有效的开展工作;

(3)如何进行有效沟通

Ø 有效沟通技巧

Ø 有效沟通的肢体语言

Ø 高效沟通的基本流程

Ø 怎样与下属、同事、上司、客户进行沟通

Ø 在沟通中需要注意的细节

Ø 冲突管理

四、6S标准化建设

一、为何要实施6S标准化管理

二、整理

三、整顿

四、清洁

五、安全

六、清扫

七、素养

1、授权管理

三、授权管理的基础

四、授权管理的技巧

五、授权管理过程中需要注意的问题


注:需要提供的设备和材料以及注意事项:

四、白板纸   10张;

五、白板笔   5纸 (好颜色各不同)

六、即时便签贴   分小组讨论使用;

七、笔记本电脑   投影仪

八、桌椅摆放按照小组式





上一篇: TWI现场管理者能力提升 下一篇:车间主管综合技能提升

下载课纲

X
""