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刘春雷

心型团队积极生产力

刘春雷 / 实战型企业运营管理培训师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分:员工职业化心态塑造——心理拓展体验培训

  项目一:团队组建与分工

  1、组建团队、营造团队气氛

  2、引入竞争、团队风采展示

  3、促进团队成员间的相互了解

  4、消除陌生感,快速进入培训活动情景

  项目二:人造机车

  1、有效的领导力

  2、信息的有效传达及高效执行

  3、团队成员间的高效协作

  4、不断积极寻找解决困难的方法

  项目三:达芬奇?密码

  1、培养团队成员间的高度信任感与付出心态。

  2、资源的大化利用,发挥自身的优势。

  3、基于高度同理心的高效沟通模式。

  4、复杂问题简单化,不断寻找更完善有效的方法。

  第二部分:“心”型的班组文化建设——技能提升应用培训

  **步 班组文化建设的重要基础

  (一)、心态是班组文化建设的源动力

  1、包容的心态:世界之大,自我之小

  2、积极的心态:机会在手,赢回自我

  3、付出的心态:得失之间,智慧无限

  4、老板的心态:积极主动,携手共进

  (二)、班组文化的升级之路

  1、为自己工作的文化

  2、为企业和团队做事的文化

  3、为团队的信仰而战的文化

  第二步:如何掌握班组文化建设的有效模式与方法

  (一)、班组文化建设之核心基层领导哲学

  (二)、班组文化管理模式塑造

  (三)、班组文化四大工具平台建设

  (四)、团队融合——优秀的团队培养优秀的人才

  —— 一路畅通——高效顺畅的员工沟通技巧

  —— 团队精神——团队精神决定生产力质提升、职业化发展规划等。

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