序言： 《 组织行为学》概述
**节 组织行为学概述
一、组织行为学的基本概念
二、组织行为学的理论基础与内容体系
三、学习组织行为学的意义
第二节 组织行为学的演进与发展
一、组织行为学的早期研究
二、从人群关系运动到组织行为学的产生
三、组织行为学的新发展
**篇：《组组织行为学》理论精要
**章：组织文化
第二章：群体控制
第三章：沟通理论
第四章：激励理论
第五章：领导理论
第二篇：《组织行为学》的东方文化环境与理论前提
**章：中西文化主要特征的差异
第二章：中国古代的人性管理学说
第三章：中国人的 “面子”观
第四章：中国人的“人情”观
第五章：中国人的“关系”观
第六章：中国人的“报应”观
第三篇：《组织行为学》在东方本土化管理中的实践与应用
**章： 一个“中心”
以人为本的历史渊源 以人为本的核心思想
第二章： 二个“基本点”
内法(家)外儒(家) 化(育)统(御)并重
第三章： “三纲”
法的精神---韩非子的领导思想简介
术的智慧—鬼谷子的领导思想简介
势的力量----儒家的道德领导力简介
第四章： “四谛”
<中>--讲平衡；<正>--够义气；<仁>--分实惠；<和>--留面子
第五章： “五行”
五行理论与全面五行的管理控制路径
第六章： “六艺”
吃、礼、品、洗、牌、游
第七章： “七精进”
一盛神法五龙 二养志法灵龟
三实意法腾蛇 四分威法伏熊
五散势法鸷鸟 六转圆法猛兽 七损兑法蓍草
第八章： “八正道”
正确的行为规范（戒）：
正确的人生态度（定）：
正确的思想意识（慧）：
第九章： “九准则”
主位、主明、主听、主赏、主问、主因、主周、主参、主名
第十章 ： “十美德”
