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周建

《7C企业文化管理与传播落实》

周建 / 高级企业文化咨询顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

----13年来,我们通过培训和咨询为2100家优秀企业(包括230家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。 ----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程,一套涵盖企业文化体系管理、传播和落实的企业文化落实解决方案,《7C企业文化管理与传播落实》培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,运用我们历经13年沉淀的企业文化操作方法与工具,带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化落实方案!

课程目标

厚积薄发,智慧演绎! 课程设计和完善历时长达9年,汇集我们13的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。 至诚服务,超值体验!《7C企业文化管理与传播落实》培训课程不仅仅是培训: 每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,资深顾问会协助客户做好课前调查与准备

课程大纲

课程一:《国有企业企业文化管理与传播落实》(培训时间:一天)

**部分  潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

    ◆ 企业文化与企业战略

    ◆ 企业文化与人力资源管理

    ◆ 企业文化与企业制度

    ◆ 7C企业文化行动论

    ◆ 7C企业文化行动理念

    ◆ 7C企业文化行动化框架

       ● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解读

       ● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。

第二部分  C3:国有企业企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!

    ◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?

    ◆ 纲举目张—国有企业企业文化措施化流程与方法

    ◆ 各尽本分—国有企业企业文化职责化方法与工具

    ◆ 正己化人—国有企业企业文化培训化方法与工具

    ◆ 快马加鞭—国有企业企业文化激励化方法与工具

    ◆ 求仁得仁—国有企业企业文化考核化流程与方法

       ● 案例分享:3M公司的创新价值观如何由虚到实。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理  

第三部分  C4:国有企业企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的有效的途径!

    ◆ 7C企业文化传播要素与框架

    ◆ 口诵心惟—国有企业企业文化口号化流程与方法

    ◆ 温故知新—国有企业企业文化故事化方法与工具

    ◆ 推心置腹—国有企业企业文化沟通化方法与工具

    ◆ 名正言顺—国有企业企业文化广告化方法与工具

    ◆ 水滴石穿—国有企业企业文化重复化流程与方法

       ● 案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第四部分  C5:国有企业企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

    ◆ 7C企业文化落实的内在逻辑

    ◆ 顺水行舟—国有企业企业文化氛围化方法与工具

    ◆ 百炼成钢—国有企业企业文化活动化方法与工具

    ◆ 怡情养性—国有企业企业文化文艺化方法与工具

    ◆ 心安理得—国有企业企业文化感觉化方法与工具

    ◆ 心甘情愿—国有企业企业文化感情化方法与工具

       ● 案例分享:某国有企业班组文化建设 。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

【课程核心内容】课程二:《民营企业企业文化管理与传播落实》(培训时间:一天)

**部分  潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

    ◆ 企业文化与企业战略

    ◆ 企业文化与人力资源管理

    ◆ 企业文化与企业制度

    ◆ 7C企业文化行动论

    ◆ 7C企业文化行动理念

    ◆ 7C企业文化行动化框架

       ● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解读

       ● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。

第二部分  C3:民营企业企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!

    ◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?

    ◆ 纲举目张—民营企业企业文化措施化流程与方法

    ◆ 各尽本分—民营企业企业文化职责化方法与工具

    ◆ 正己化人—民营企业企业文化培训化方法与工具

    ◆ 快马加鞭—民营企业企业文化激励化方法与工具

    ◆ 求仁得仁—民营企业企业文化考核化流程与方法

       ● 案例分享:格兰仕的即时激励 。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理  

第三部分  C4:民营企业企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的有效的途径!

    ◆ 7C企业文化传播要素与框架

    ◆ 口诵心惟—民营企业企业文化口号化流程与方法

    ◆ 温故知新—民营企业企业文化故事化方法与工具

    ◆ 推心置腹—民营企业企业文化沟通化方法与工具

    ◆ 名正言顺—民营企业企业文化广告化方法与工具

    ◆ 水滴石穿—民营企业企业文化重复化流程与方法

       ● 案例分享:柳传志和杨元庆的交接沟通 。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第四部分  C5:民营企业企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

    ◆ 7C企业文化落实的内在逻辑

    ◆ 顺水行舟—民营企业企业文化氛围化方法与工具

    ◆ 百炼成钢—民营企业企业文化活动化方法与工具

    ◆ 怡情养性—民营企业企业文化文艺化方法与工具

    ◆ 心安理得—民营企业企业文化感觉化方法与工具

    ◆ 心甘情愿—民营企业企业文化感情化方法与工具

       ● 案例分享:创维何以成功战胜危机。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

【课程核心内容】课程三:《集团公司企业文化管理与传播落实》(培训时间:一天)

**部分  潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

    ◆ 企业文化与企业战略

    ◆ 企业文化与人力资源管理

    ◆ 企业文化与企业制度

    ◆ 7C企业文化行动论

    ◆ 7C企业文化行动理念

    ◆ 7C企业文化行动化框架

       ● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解读

       ● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。

第二部分  C3:集团公司企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!

    ◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?

    ◆ 纲举目张—集团公司企业文化措施化流程与方法

    ◆ 各尽本分—集团公司企业文化职责化方法与工具

    ◆ 正己化人—集团公司企业文化培训化方法与工具

    ◆ 快马加鞭—集团公司企业文化激励化方法与工具

    ◆ 求仁得仁—集团公司企业文化考核化流程与方法

       ● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理  

第三部分  C4:集团公司企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的有效的途径!

    ◆ 7C企业文化传播要素与框架

    ◆ 口诵心惟—集团公司企业文化口号化流程与方法

    ◆ 温故知新—集团公司企业文化故事化方法与工具

    ◆ 推心置腹—集团公司企业文化沟通化方法与工具

    ◆ 名正言顺—集团公司企业文化广告化方法与工具

    ◆ 水滴石穿—集团公司企业文化重复化流程与方法

       ● 案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第四部分  C5:集团公司企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

    ◆ 7C企业文化落实的内在逻辑

    ◆ 顺水行舟—集团公司企业文化氛围化方法与工具

    ◆ 百炼成钢—集团公司企业文化活动化方法与工具

    ◆ 怡情养性—集团公司企业文化文艺化方法与工具

    ◆ 心安理得—集团公司企业文化感觉化方法与工具

    ◆ 心甘情愿—集团公司企业文化感情化方法与工具

       ● 案例分享:通用电气公司的情感管理。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

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