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吴瑕

企业财务管理风险

吴瑕 /

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课程目标

学会迅速了解目标企业的财务基本状况; 基本掌握企业财务管理的核心方法; 平衡企业战略选择与财务管理的矛盾; 企业内部财务关键点控制方法; 企业融资基本方法选择; 风险控制与可持续惊讶;

课程大纲

《企业财务管理风险》

----企业资本运作和财务管理讲师           

【课程时间】:1天

【课程大纲】 

课程说明:本课程采用理论陈述加案例分析的方式,根据我国新经济时期企业发展的特点,**优秀的趣味案例,带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利润分配风险等四方面讲述企业财务风险管理。其中精选的每一个管理案例,都折射出中国企业家和CFO门的睿智。让我们从不同的角度吸取灵感,开阔视野;从案例中吸取经验,总结规律,进而迅速提高财务管理人员的风险控制能力。

**篇 财务风险管理导入

一、学者观点

二、财务风险、财务风险管理程序、管理目标、风险原因

三、企业财务风险的成因 

案例一 企业风险产生的原因分析——秦池为何昙花一现

四、财务风险管理内容

第二篇 筹资风险管理

一、筹资(融资)渠道与方法

融资渠道一:债权融资

融资渠道二:股权融资

融资渠道三:内部融资

融资渠道四:贸易融资

融资渠道五:项目融资

融资渠道六:政策融资

融资渠道七:协作融资

融资渠道八:上市融资

二、筹资风险分析与评估

三、防范与控制筹资风险 

案例二 企业发行债券风险控制——深圳保安可转债融资失败,深交所摘牌

案例三 引进风险投资控制风险案例——阿里巴巴阶段引进风投资,牢牢把握控股权

案例四 引进国际战略合作伙伴的风险控制——娃哈哈国际资本市场融资,不慎“引狼入室”

第三篇 投资风险管理

一、投资风险管理

二、防范与控制投资风险

案例五 投资风险控制——汇源集团股权融、投资风险控制案例

朱新礼趣事1、“空手套白银”,买来一个工厂

朱新礼趣事2:“补偿贸易”融设备,实现融资800万美元

朱新礼趣事3:零投资,高回报

朱新礼趣事4:新生儿PK资本家,回购股权控风险

三、朱新礼冒险的风控决策  

案例六 壳公司并购上市风险——北京科利华集团买壳上市失败

第四篇 资金回收风险管理 

一、识别资金回收风险 

二、评估资金回收风险

三、防范与控制资金回收风险

案例七 资金回收风险管理案例——北京平谷有机肥企业应收账款回收风险管理

第五篇 收益分配风险管理 

一、识别收益分配风险

二、防范与控制收益分配风险

案例八  收益分析风险控制案例——万科境外“曲线贷款” ,巧妙控制资本收益

课程结束:

一、 重点知识回顾

二、 互动:问与答

三、 学员:学习总结与行动计划

四、 企业领导:总结发言

合影:集体合影

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