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史玉杰

安全生产管理培训

史玉杰 / 精益六西格玛高级咨询师

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课程目标

◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; ◆ 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。 ◆ 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

课程大纲

**部分:安全生产管理概述
◆ 安全生产管理基本概念
◆ 现代安全生产管理理论简介
◆ 我国安全生产管理方针
第二部分:零事故安全生产管理的价值
◆  触目惊心的数字
◆ 安全事故所产生的损失:直接与间接
◆ 安全事故冰山理论
◆ 谁从安全中获益?
◆ 管理人员的责任
第三部分:危害与风险辨识与评估
◆ 识别评价的重要性
◆识别评价前的准备
◆识别评价的基本步骤与要求
◆识别评价的实施
•   危险源识别
•   风险评价
•   风险控制计划
第四部分:事故应急预案
◆事故应急救援体系
◆事故应急救援预案的策划与编制
◆事故应急救援预案的演练与评审
第五部分:安全培训与检查
◆ 安全培训的内容和方式
◆ 安全培训的展开
◆ 安全检查的内容和方式
◆ 制定安全检查表
◆ 安全检查的事实
第六部分:安全事故的处理
◆ 确定生产事故的性质
◆ 紧急处理生产事故
◆ 调查生产事故
◆ 分析生产事故
◆ 计算伤害率
第七部分:安全生产常识
◆ 工厂一般安全规定
◆ 用电安全
◆ 设备安全
◆ 化学品安全
◆ 现场急救
◆ 消防安全
◆ 密闭空间作业
◆ 高空作业
◆ 运输安全
第八部分:安全生产文化体系建设
第九部分:安全案例分享
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