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徐纪罡

《集成产品开发(IPD)》

徐纪罡 / 创新管理、知识管理讲师

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课程背景

集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套先进的产品开发模式、理念与方法。IBM公司率先应用了该方法,将产品上市时间压缩一半,研发费用减少一半。 集成产品开发是以市场需求为核心,将产品开发看做投资项目,通过异步开发和结构化的流程管理,准确、快速、低成本、高质量地推出产品。是世界一流企业普遍采用的工具方法。 本课程将帮助企业优化研发流程、准确定位市场需求、提高研发速度、降低研发成本、减少研发风险。

课程大纲

 

课程大纲:


A)    精编版(6小时)


内    容

时 间

什么是IPD

研发模式

0.5小时

竞争下的产品开发

集成产品开发

产品战略

产品战略规划

0.5小时

产品扩张模式

市场需求分析

市场管理

0.6小时

需求管理

市场需求转换技术需求

组织体系

IPD的组织结构

0.4小时

矩阵管理

结构化流程

产品开发流程

1.5小时

概念阶段流程

计划阶段流程

开发、验证阶段流程

发布阶段流程

生命周期管理

决策评审与技术评审

共用模块库

技术分类与管理策略

1小时

技术开发管理

共用模块库建立与管理

项目管理

项目组的管理

1小时

项目管理部的工作

三级计划管理体系

财务及成本管理

研发绩效管理

总结

IPD实施失败原因分析

0.5小时

IPD实施方法与对策



B)标准版(12小时)




内    容

时 间

什么是IPD

研发模式

0.5小时

竞争下的产品开发

集成产品开发

产品战略

产品战略规划

1小时

产品扩张模式

市场需求分析

市场管理

1小时

需求管理

市场需求转换技术需求

组织体系

IPD的组织结构

0.5小时

矩阵管理

结构化流程

产品开发流程

3小时

概念阶段流程

计划阶段流程

开发、验证阶段流程

发布阶段流程

生命周期管理

决策评审与技术评审

共用模块库

技术分类与管理策略

1小时

技术开发管理

共用模块库建立与管理

项目管理

项目组的管理

2小时

项目管理部的工作

三级计划管理体系

财务及成本管理

研发绩效管理

知识管理

组织能力提升模型

2.5小时

知识创新螺旋

研发知识管理

总结

IPD实施失败原因分析

0.5小时

IPD实施方法与对策


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