您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 成功实现现代化管理的7大方案

康军祥

成功实现现代化管理的7大方案

康军祥 / ERP管理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**讲:中国企业管理的通病与根源剖析
一个基本概念:企业、行政事业单位的大区别何在?
什么是管理?管理追求的高目标是什么?
中国企业,尤其制造业管理的通病
为什么会这样?根源剖析!
不容乐观的环境,您的王朝何以持续?

第二讲:何以成功?――充电知识:现代企业系统
现代企业系统的结构、模型;
现代企业系统流程;
结论:说明什么?

第三讲:何以成功?――策略与方法:核心管理
企业核心管理体系?
核心管理——当前中国企业之急、瓶颈、命脉、根基!
企业核心管理七大解决方案

第四讲:核心管理七大解决方案详解-是否需要做?是否值得做?

生产管理:计划、排产、车间生产现场管控;
物控与物流;
预算管理;
成本核算与管理控制;
财务管理;
集团财务管理;
核心管理体系


第五讲:中国企业如何真正成功实现ERP应用?
一、应用ERP乃全球企业管理之必然:不可抗拒!

二、ERP的基本原理:
三、中国企业ERP应用成败的3大主流原因?
四、如何成功实现ERP应用?
五、防止ERP无效工程、走弯路、投资失误几点建议、忠告!

上一篇: 中国企业的战略管理 下一篇:品牌5S战略管理

下载课纲

X
""