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郑时墨

卓越员工职业化素质提升

郑时墨 / 团队绩效提升专业教练

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课程目标

1、了解成就卓越团队精英的素质要求; 2、为企业打造具有高素质职业素质的成员; 3、锻造和激发团队成员的责任精神和付出心态; 4、激发团队成员的职业道德和敬业精神; 5、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度; 6、了解成就卓越团队的法则等

课程大纲

**部分、卓越员工的职业化素质提升  (2小时)

**讲、卓越员工的自我认知

一、新时代对企业成员的要求

1、21世纪经济发展的四大特征

2、现代企业发展的五张王牌

3、企业发展对人才素质的要求

案例:狼与羊的寓言说明什么?

二、卓越员工的自我认知

1、现代企业员工的现象启示

2、企业员工的角色认知

3、卓越员工的职业化发展之路

三、企业与你

1、企业是什么

2、企业的组成及目的

3、企业与个人的关系

4、企业与员工职业化的关系

5、了解你的岗位

6、认识自己的职业价值

案例讨论 :壳牌企业员工为什么很努力?

第二讲、职业与职业化

一、从唐骏看企业员工的职业化发展

1、认识唐骏

2、唐骏的启示

3、没有打工者只有职业人

二、职业和职业化的认知

1、职业的定义与内含

2、职业和工作的区别

3、职业与职业精神

4、职业化素质的打造

案例:从“打工皇帝”唐骏看职业人素质

第三讲、职业道德与敬业精神修炼

一、职业道德与自身发展

1、职业道德与人格

2、职业道德与职业

3、职业道德与成功

二、职业道德:个人与组织互动双赢的基石

1、职业道德内涵研讨

2、优秀企业认同的职业道德准则

3、影响职业道德水准的因素

4、 十力融合铸就职业道德修养

5、从优秀到卓越,从技术到艺术

6、“企业道德、职业道德、社会公德”三位一体

三、敬业精神修炼

1、敬业为谁

2、敬业必备五个C

3、不敬业的四种典型表现

4、敬业的四大特质

(1、率先主动的精神;
(2、从不懒惰,非常勤奋;
(3、提前上班,推后下班;
(4、提升自我

第二部分  卓越团队的感恩与忠程度提升修炼(2小时)

第四讲、卓越员工的心智素质修炼

一、心智对职业化发展的影响

1、认识职业前进的三驾马车

2、图解职业成功者的行为模式

3、为何说心智决定命运

     互动训练:人生的距离

二、责任与感恩

(一)责任赢得尊重

1、工作就意味着责任

2、在其位,谋其事

3、从自身找原因

4、责任不容推卸

5、主动承担责任

(二)感恩赢得回报

1、感恩的重要性

2、从感恩看个人品质

3、感恩是做人的根本

4、感恩的内容及方法(感恩父母、公司、同事及社会)

三、忠诚获得支持与发展

(一)忠诚的魅力

1、忠诚是竞争力

2、忠诚是考察员工的首要条件

(二)忠诚于企业

1、维护企业利益

2、维护集体荣誉

3、危难是检验忠诚的佳工具

(三)忠诚于领导者

1、别让上司靠边站

2、不要掩了领导的风采

3、 把委屈咽下去

4、 千万别得罪你的上司

(四)如何做到忠诚?

第三部分  卓越员工团队凝聚力训练(2小时)

第五讲、卓越团队的力量
一、什么是团队

二、卓越团队的要素和条件

三、卓越团队的个人要求(主动性,思考性,协作性)

四、团队精神的魅力

五、如何做到团结互助

1、具备强烈的归属感

2、 参与和分享

3、平等尊重

4、信任

5、 协同合作

6、 顾全大局

【互动训练1】协作的力量

【互动游戏2】把话传出去

第四部分:课程结束仪式
 1、重点知识回顾
 2、互动:问与答
 3、学员:学习总结与行动计划
 4、企业领导:颁奖
 5、企业领导:总结发言
 6、合影:集体合影









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