企业如何通过报表分析发现管理中需要改进的方面？如何通过客户信用管理确保良好的现金流？如何通过成本费用的控制打造企业的成本竞争优势？如何通过全面预算管理确保资源投入的绩效？本课程专门为受此类问题困扰的企业而设置。

了解财务管理的对象及其内容，增强财务管理意识； 掌握报表阅读与分析的方法与思路，为管理寻求改进之道； 掌握客户信用管理的先进流程，确保企业现金流； 掌握成本费用管理方法，构建企业成本竞争优势； 根据预算目标合理分配资源，确保资源利用的效果与效率。

1、财务管理基本知识

² 财务管理的概念

² 财务管理的对象

² 财务管理的内容

2、财务制度的建立和执行

² 财务制度建立中财务人员的作用和管理者的作用

² 财务制度的执行

² 问题的协调

3、会计核算的组织与实施

² 当前企业会计核算中普遍存在的问题

² 会计核算的组织与实施

² 如何利用内审手段进行财务监督

4、会计报表阅读与分析

² 资产负债表的阅读与分析

² 利润表的阅读与分析

² 现金流量表的阅读与分析

5、现金管理与客户信用管理

² 现金管理的重点、难点及其目标

² 现金预算编制及其运用

² 应收账款回收技巧

² 客户信用管理流程

6、成本管理与费用控制

² 将成本由花费改为投资

² 活动效率化

² 库存成本管理

² 销售费用的控制

7、全面预算管理

² 全面预算管理基础知识导入

² 全面预算管理的内容以及主要预算的编制

² 预算的执行与考核