课程收益

² 掌握固定资产的确认条件、初始计量、折旧、后续支出

² 掌握固定资产的期末计价

² 掌握的固定资产的清查与处置

² 掌握固定资产的主要风险点及其关键控制节点

² 掌握固定资产的内部控制体系及其建设

课程对象：财务部，固定资产管理部门及相关人员等

课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

**单元  固定资产管理

n 固定资产概述

Ø 固定资产的定义

Ø 固定资产的特点        

Ø 固定资产的确认条件

Ø 固定资产分类

Ø 固定资产档案

n 固定资产的初始计量

Ø 固定资产初始计量原则

Ø 外购固定资产的初始成本确认

Ø 自行建造固定资产的初始成本确认  

Ø 投资者投入固定资产的初始成本确认

Ø 融资租入固定资产的初始成本确认

Ø 非货币性交易取得的固定资产初始成本确认

Ø 盘盈固定资产的初始成本确认  

Ø 债务重组取得的固定资产初始成本的确认

Ø 固定资产弃置费的会计处理

Ø 企业合并取得的固定资产初始成本的确认

n 固定资产折旧

Ø 固定资产的折旧计提范围  

Ø 影响折旧的因素

Ø 固定资产折旧方法

Ø 折旧的会计分录

Ø 固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的复核

n 固定资产的后续支出

Ø 后续支出的处理原则

Ø 资本化的后续支出

Ø 费用化的后续支出

Ø 固定资产装修费用

n 固定资产的期末计价

Ø 固定资产期末价值

Ø 固定资产的期末计价原则

Ø 固定资产的期末计价方法

n 固定资产清查

Ø 固定资产的清查

Ø 固定资产盘盈的账务处理

Ø 固定资产盘亏的账务处理

n 固定资产处置

Ø 固定资产终止确认的条件

Ø 固定资产出售、毁损和报废的会计处理

Ø 持有待售的固定资产的账务处理

【案例分析】

【学员讨论】

第二单元  固定资产内控体系

n 内部控制概述

Ø 内部控制的定义

Ø 内部控制的特征

Ø 内部控制的作用

n 固定资产风险点识别

n 固定资产关键控制环节

n 固定资产内控体系

Ø 内控体系的组成

Ø 内控体系建设

n 职责分工与授权批准

Ø 固定资产业务中的不相容岗位

Ø 授权批准制度的设计与执行

n 取得与验收控制

Ø 固定资产预算管理制度

Ø 请购与审批制度

Ø 固定资产租赁业务的审批和控制程序

Ø 固定资产交付使用验收制度

n 使用与维护控制

Ø 固定资产的实物管理

Ø 固定资产目录制度

Ø 折旧政策的合理确定

Ø 固定资产维修、保养制度

Ø 固定资产的投保管理

Ø 固定资产的盘点管理

n 处置与转移控制

Ø 固定资产的处置方式与相应的控制流程

Ø 重大固定资产处置与集体合议审批制度

Ø 产权变更手续的办理

Ø 出租、出借固定资产的管理

Ø 内部调拨的管理

【案例分析】

【学员讨论】