课程收益

• 全面掌握CFO的定位及职责权限

• 全面掌握CFO应具备的能力体系

• 全面掌握CFO如何具备会计核算能力

• 全面掌握CFO如何具备财务管理能力

• 全面掌握CFO如何具备价值链管理能力

• 全面掌握CFO如何具备资本运作能力

• 全面掌握CFO如何具备综合能力

   

• 课程对象：企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。

• 课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

• 课程大纲

**单元  CFO的定位

• 财务总监、总会计师的职责权限

• CFO的职责权限

• 二者的区别

• 第二单元  企业经营环境对CFO提出的新要求

• 企业内部环境对CFO提出的新要求

• 企业外部环境对CFO提出的新要求

  【案例分析】

• 第三单元  CFO应具备的能力体系

• 会计核算

• 财务管理

• 价值链管理

• 资本运作

• 综合能力

  【案例分析】

  【学员讨论】

• 第四单元  会计核算

• 会计核算体系

• 财务报表体系

• 管理报表体系

• 会计核算规定

  【案例分析】

  【学员讨论】 

  第五单元  财务管理

• 财务管理架构

• 全面预算管理

• 现金流量管理

• 融资管理

• 投资管理

• 成本管理

• 税收筹划

• 绩效管理

• 财务分析

  【案例分析】

  【学员讨论】

• 第六单元  价值链管理

• 价值链的概念

• 价值链的作用

• 价值链的实施

• 价值链的支持

  【案例分析】

  【学员讨论】

• 第七单元  资本运作

• 知识结构

• 公司治理

• 投融资

• 新三板

• 企业上市

• 并购重组

  【案例分析】

  【学员讨论】

• 第八单元  综合能力

• 学习能力

• 沟通能力

• 组织能力

• 分析问题能力

• 解决问题能力

• 创新能力

  【案例分析】

  【学员讨论】