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陈百赞

沟通100

陈百赞 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 概念篇

  说说沟通的重要性

  团队的六大因素及“双50”原则

  个人成功的基本技能

  人的沟通能力是天生的吗?

  沟通的本能

  我们现有的沟通能力是怎么来的?

  “印痕”现象与学校教育的缺失

  每个人都有50分

  二、建立关系(60分)

  案例分析

  什么叫“彼此可以接纳的关系?”

  如何建立良好的关系?

  建立你的情感帐户

  学会表示尊重

  案例:

  分析比较:儿童讲师和孩子沟通的不同

  控制你的情绪

  二种不宜沟通的情绪

  学会控制自己的情绪(隔离法、渲泄法)

  正确使用及阅读身体语言

  不同的身体语言解读

  注意你的身体语言

  三、将心比心—如何聆听(70分)

  倾听在沟通中的比例:为什么是70分?

  倾听时三种自然的反应

  现场模拟: 学会将心比心的倾听(同理心)

  案例二则:

  同理心三步法

  四、简单精确-表达的艺术(80分)

  学会精炼

  有序

  控制时间:一分钟表达术

  陈述中的禁忌话语

  学会提问

  封闭式与开放式问题比较

  用其他词代替“为什么”

  赞扬与批评的艺术

  学会赞扬

  批评之道

  三明治

  注意时间、场合与性格差异

  五、求同存异—学会讨论与化解冲突(90分)

  学会统合综效-第三种方案

  说服别人的方法

  人不是被别人说服的

  说服方法(催眠法/柔道法)

  冲突处理

  如何看待冲突

  化解人际冲突4原则

  六、知彼知己--把握自己的角色与对方的性格(100分)

  与你的角色匹配

  视频:

  和对方的性格相匹配

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