2天课程系统讲解ISO 14001：2015版标准要求、改版的起因、新旧版本之间的区别。企业如何有效运用ISO14001：2015提高环境绩效。培训课程将结合实际的案例进行分析。同时介绍ISO 14001的审核体系、审核过程和审核手段；学习过程审核的方法；**案例和小组活动，掌握现场审核、填写不符合项报告，提出纠正措施要求和实施审核跟踪验证的技巧。参加人员：

质量经理，ISO14001:2015实施小组成员，管表和ISO14001:2015内部审核员。培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。课 程 内 容n ISO的由来

n 改版背景介绍

n ISO14001标准沿革历史

n ISO标准的产生过程与过度期要求

n 环境体系2015版标准修订过程及原因

n 新版术语介绍

n 环境、安全、社会责任等其它体系关系

n 环境体系2015版标准主要变换说明

一变：条文结构改变

三减：删除质量手册

     管理者代表

     预防措施

六加：增加组织环境背景分析

     增加风险管理

     增加知识管理

     增加**高管理者的责任

     增加环境绩效评估与变更管理

     增加应急措施与生命周期思维

n 新版标准讲解

1  范围

2  规范性引用文件

3  术语与定义

4  组织环境  4.1理解组织及其环境

 4.2 理解相关方的需求和期望

 4.3 确定质量环境管理体系范围

 4.4 质量环境管理体系与其过程

5领导作用

5.1 领导作用和承诺

5.2 质量环境方针

5.3 组织角色、责任与职权

6 策划

6.1 风险和机会的应对措施

    某厂风险识别、评价案例

6.2 质量环境目标及其实施的策划

6.3 变更的策划

7 支持

7.1 资源

   7.1.2 基础设施（6.3）

   7.1.3 过程环境（6.4）

   7.1.4 监视和测量资源（7.6）

   7.1.5 组织知识

7.2 能力

7.3 认知

7.4 沟通