企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于核心地位。本课程带您走近经营决策，**科学的方法，让企业在千变万化的市场竞争中立于不败之地。而错误的决策有时候会使企业“一失足成千古恨”，所以说经营决策决定着企业的生存和发展。    

企业是否生产、生产什么产品、生产多少、资源获得与利用、价格制定等重要问题都是经营决策来解决的。这些问题都是关系到企业生存发展的关键问题，在经营决策中要采取不同的方法比较各备选方案的利弊得失，抓住有利时机，做出准确判断和果断决策。

**部分：经营决策概念

一、经营决策概念

Ø 经营决策与投资决策概念

Ø 经营决策与投资决策异同解析

Ø 重大经营决策内容及特点

Ø 公司经营决策流程

二、公司经营决策类型

Ø 生产决策

Ø 销售决策

Ø 人事决策

Ø 财务决策

第二部分： 公司决策的思维模式

一、 企业命运的核心

二、决策工具箱

三、公司决策思维模型

第三部分  公司战略布局与决策支持

一、获得战略家的头脑

Ø 案例—索尼公司战略思维以变制胜

Ø 案例—三星战略布局

二、公司战略思维模型

三、正确战略是成功的基石

Ø 案例-波士顿咨询战略方案的选择

Ø 战略布局工具—战略地图一统天下

Ø 战略分析工具—支付宝的PEST维度分析

Ø 战略分析工具—电子商务的PEST维度分析

Ø 战略分析框架—波特五力模型看外部环境

Ø 战略定位选择—SWOT分析看企业关键力

Ø 战略定位选择—波士顿矩阵分析发掘企业明星业务

第四部分：战略执行与决策支持

一、木桶效应

Ø 案例—联想集团柳传志创建木桶效益和手指论

Ø 案例—亚马逊战吞噬世界的战略思维

二、决胜中层

Ø 当好将军前先做好士兵

Ø 马云的团队论

Ø 华为的狼性团队

第五部分 融资之路与决策支持

一、融资方式

二、盘点2018十大融资事件

三、企业融资困境

四、经营债务是把双刃剑

五、实业 金融与起步进阶

六、风险投资

第六部分 并购博弈与决策支持

一、2019年经济机会解析

二、阿里帝国看并购

三、浅议并购结果

第七部分  财务管控与决策支持

一、生产前的产品决策

二、亏损产品的决策

三、销售前产品定价的决策

四、保险储备与再订货点决策

五、ABC存货控制系统

第八部分  管理信息化与决策支持

一、阿里的数据仓库

二、云计算