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丛方园

工作演讲与高 效汇报

丛方园 / 新员工入职培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程介绍】

身为职场管理者,我们每天都要进行大量发言:

n 工作汇报-是否讲得条理清晰、观点明确?

n 工作述职-是否成绩突出、评价中肯?

n 布置任务-是否讲得目标清楚、计划有序?

n 激励团队-是否声情并茂、鼓舞员工?

n 商务谈判-是否自信沉稳、有理有据?

n 竞聘竞职-是否展示优势、表现积极?

n 会议发言-是否要点明确、生动灵活?

n 活动发言-是否紧扣主题、活跃氛围?

拥有基本的公众表达能力,已成为立足职场产生影响力的必备技能!如何让你的工作汇报紧扣主题、便于领导更有效地做出决策?也便于下属清晰明了的掌握工作目标?如何让你的表达简明扼要、直击要点、生动明了,并影响对方回应你的诉求?你需要对自己的演说有所准备,除了克服心理的障碍之外,理顺自己的思路并顺畅表达也非常重要。

这一切的改变都来源于演讲能力和汇报能力的提升。

【课程收益】

1. 战胜对工作演讲的恐惧,增强当众讲话的自信心

2. 理解工作汇报的受众特点,掌握针对性的汇报技巧

3. 掌握金字塔通用演讲结构的特点及搭建步骤

4. 掌握ORID的应用场景及表达技巧

5. 运用肢体语言、语音语调,建立稳重成熟的台风,提升整体表达效果

【学员群体】需当众演讲或工作汇报职场人士

【培训时长】2天(12课时)

【授课方式】

结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、点评互学等教学方式,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。

【课程大纲】

模块一 演讲汇报的认知与思考

【内容说明】**课程导入普及演讲与汇报的概念性知识,建立“有信心、想清楚、说明白”的构思步骤,对学员演讲前的心态做调整,并根据演讲要求(主题/对象/时长)和个人演讲风格 定向搭建初步架构。

1. 课程导入

1.1 引导式团队共创

Ø 学员共创学习内容

Ø 明确现场学员需求的同时,对课程模块的侧重点做精准匹配。

1.2 工作汇报的特点和价值

Ø 有力:能量稳定、视觉呈现、有感染力

Ø 清晰:目标明确、逻辑清晰、通俗易懂

Ø 高效:结论先行、论据充分、解决问题

2. 汇报前的思考

2.1 明确演讲主题

2.2 汇报的受众思维

Ø 3个重点:汇报时领导**关心这三点;

Ø 4种类型:四种类型领导的沟通风格;

Ø 4个时机:不可不知的四个重要汇报时机;

2.3 演讲比例及风格定位

Ø 基于演讲时长的内容占比

Ø 个人演讲风格定位

3. 紧张心态的调整

3.1 紧张的表现

Ø **互动以往紧张的经历,从而归纳出紧张情绪的表现及以往的应对方式

Ø **观看视频《杨澜演讲》让学员认识到紧张情绪是正常且人皆有之的

3.2 紧张的原因

Ø 生理因素:三脑原理及作用

Ø 心理因素:怕丢脸

Ø 自我要求:要接受不完美,服务好认同你的人

Ø 自我评价:**互动“自己的优点”给学员赋能,增强自信心

Ø 经验不足:刻意练习的重要性

3.3 如何缓解/破解紧张

【课堂演练】你讲我评(建立三人小组,互相点评,取长补短)

模块二 结构梳理与内容包装

【内容说明】**结构化思维各搭建步骤的练习,以及常见工作场景的结构梳理,结合演讲内容各环节的包装,使学员掌握构思演讲内容“骨硬肉满”的方法和技巧。

1. 【结构一】金字塔结构“总-分-总”

1.1 为什么要用结构化思维

Ø 案例:一份汇报引发的思考

Ø **《赢在中国》视频让学员感受到结构的重要性

1.2 全脑思维呈现形式

Ø 表达呈现中的“全脑思维”

Ø 结构化思维特点

练习:团队共创全脑思维的主要特点

1.3 搭建金字塔结构的步骤

Ø 步骤1:盘点(自上而下/自下而上)

Ø 步骤2:分类

Ø 步骤3:聚焦

Ø 步骤4:排序

【课堂演练】如何在新的一年更有钱?

2. 【结构二】PREP表达框架:结论先行

2.1 介绍PREP的概念及流程

2.2 应用场景:需要明确表态

2.3 根据话题小组练习/公开演练

3. 【结构三】ORID结构(焦点讨论法)

3.1 介绍ORID的概念及流程

3.2 应用场景:分享看法观点

练习:**观看《梦骑士》视频,用ORID结构分享观后感

4. 内容包装

4.1 主题(标题)包装

4.2 开场包装3套路

4.3 逻辑包装6方法

【练习】主题可选择销售贵公司产品

4.4 有效论据4种形式

练习:讲述自己成功的一件事/童年难忘的一件事

4.5 点睛升华收尾的4种方式

模块三 表达呈现及台风演绎 

【内容说明】**运用三种情绪表达的渠道(面部/语音/身体),使演讲者掌握稳定的台风技巧,以及让演讲和表达的效果生动而有感染力。

1. 面部表情的训练

1.1 眼神

Ø 控场:虚实结合

Ø 互动:眼里有人

Ø 表达:配合内容

1.2 表情

Ø    场景/小故事练习

2. 声音语调的训练

2.1 音色音量

2.2 重音语调

2.3 语速

3. 身体(站姿及手势)的训练

3.1 站姿及注意事项

3.2 各手势练习

模块四 课程回顾与总结

1. 书写式头脑风暴

1.1 小组回顾学习内容

1.2 组员内部分享

1.3 全员头脑风暴

2. ORID总结分享

2.1 用ORID结构分享所学内容

2.2 讲师一页纸总结知识点

——【整体答疑,总结提高】——

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