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易勇

理性竞争时代,品牌创造利润

易勇 /

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课程目标

1. 建立清晰的品牌营销理念.   2. 建立企业品牌运作与管理系统思考,改变过去想到哪做到哪习惯.   3. 将过去零散品牌营销与管理知识进行归纳与总结,产生质的升华.   4. 掌握多样化的品牌打造专业工具与科学解决问题的方法,提升解决品牌经营问题的能力.   5. 学会品牌营销与管理的流程规划与设计,提高营销效率与业绩.   6. 通过对国内外品牌营销经验的学习,提高提升企业自己的整体营销管理水平.

课程大纲

课程大纲:

  一、品牌是什么?品牌经营的密码

  案例讨论:少林寺怎么也做品牌?

  二、品牌能给企业带来什么利益
  案例讨论:一个饮料品牌的极速市场扩张之路

  三、企业品牌策略的选择
  1、品牌做还是不做?
  案例讨论:一个袜子品牌的市场遭遇
  2、多品牌是机会还是陷阱
  案例讨论:杉杉也走入多品牌的美丽陷阱
  3、子品牌、副品牌策略
  案例讨论:一个企业品牌策略选择的困惑

  四、品牌的营销策略
  1、品牌如何进行形象管理
  案例讨论:周大福的形象管理策略
  2、品牌的产品策略难题
  案例讨论:剖析余世维品牌的产品策略
  3、品牌的定价策略
  案例讨论:一个新品牌的定价难题
  4、品牌的传播和推广策略
  案例讨论:品牌传播的7大杀手锏

  五、不同品牌阶段的营销策略
  1、如何快速规划全新品牌?
  案例讨论:一个全新时尚珠宝品牌全程策划揭秘
  2、品牌市场导入阶段的策略
  案例讨论:一个美容化妆品品牌市场极速拓展
  3、品牌老化怎么办?
  案例讨论:看看李宁品牌是如何焕发第二春的

  六、品牌市场经营实务
  1、中小企业如何向强势品牌发起挑战?
  案例讨论:一个商场超市凭什么敢挑战沃尔玛?
  2、如何低成本提升品牌的品质认可度
  案例讨论:低成本玩转品牌,你需要三大绝活
  3、品牌怎样进行危机管理?
  案例讨论:品牌遭遇危机,你该如何行为?
  4、如何避免走入品牌延伸的误区?
  案例讨论:三个品牌延伸的内幕分析

  七、品牌知识掌握自测
  30道自测题让你对照检查自己的学习状况
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