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文晰

让表达更有力——结构化思考与汇报

文晰 / 领导力实战讲师

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课程背景

重点突出、逻辑清晰的语言是提升沟通效率的重要载体。 目前职场中大量的时间被耗费在低效率的沟通汇报上,文山会海不仅不能解决实际问题,还会影响关系和心情。《让表达更有力——结构化思考与汇报》旨在让语言变身为高效的职场工具,使隐性内容显性化、显性内容标准化、标准内容人性化、复杂问题系统化,更能为思想服务、让沟通更有方向与目标、让对方更能理解和认可,帮企业解决实际问题。

课程目标

提升思考能力与工作效率:使员工学会更有逻辑性的思考习惯,表达观点更明确,结构更严谨,表达更有说服力。 提高组织沟通速度:使企业内部统一思维和语言标准,提高组织应对能力,结构化解决实际问题,多角度清晰判断与决策。。 沉淀企业最佳实践:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,可传承、可复制。

课程大纲

课程大纲:

模块一: 理论概念篇

一、构建结构化思维框架

1、思维、表达、汇报的困惑

2、结构化思维的四个基本特点

3、结构化思维如何接受处理信息

测试:你的结构化思考水平如何?


二、序言的讲故事结构

1、序言结构的基本要素

2、常见的序言模式

练习:文章序言的结构剖析


三、纵向的回答、概括式结构

1、自上而下的疑问回答式

2、自下而上的概括总结式

练习:文章结构拆分及分组展示


四、横向的演绎与归纳逻辑结构

1、演绎论证结构

2、归纳论证结构

练习:阅读文章并分析


模块二:职场实战篇

一、 结构化表达

1、结构化思维接受信息的四个步骤

2、结构化表达的形式:领导发言提纲、汇报、调研报告等

练习:

1) 帮领导撰写发言提纲

2) 实际工作中报告、PPT等的难点研讨

3、结构化演讲(2天课程中包含)

实战演练:

1)三种不同结构的演讲视频的解析

2)一分钟演讲练习


二、 结构化思维实战

1、结构化思维的职场应用

实战演练:高效学习

2、结构化规划和统筹工作

实战演练:制定工作规划或项目策划书

3、结构化分析与解决问题

实战演练:问题分析与解决

4、结构化思考与复盘

实战演练:课程内容复盘总结

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