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周一帆

企业互联网营销渠道与管理

周一帆 / 互联网产品运营与新零售家

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课程大纲

一、企业互联网营销渠道搭建

1、互联网营销与互联网运营

2、SEO

SEO与SEM的区别

网站的结构优化

网站的关键词设置

外链建设

网站的内容优化

3、SEM网站竞价

关键词出价的原理

关键词出价策略

广告投放的落地页优化

广告投放的ROI分析

4、网盟广告

网盟广告的类型

网盟广告投放策略 

广点通广告投放策略

5、裂变传播-微信公众号与活动策划

针对中小客户的运营

裂变营销

微信公开课的裂变

海报的设计

针对大客户的运营

活动效果的评估

6、如何处理媒体关系

自媒体矩阵的建立

行业媒体的关系维护

流量导量路径

7、内容营销

二、企业互联网营销渠道搭建路径

1、互联网营销的人员配置

SEO团队的人员配置

SEM团队的人员配置

微信公众号平台的人员配置

社群营销团队人员配置

产品运营团队的人员配置

媒体品牌的人员配置

2、互联网营销的考核制度

SEO团队的考核制度

SEM团队的考核设置

微信公众号平台的考核设置

社群营销团队的考核设置

产品运营团队的考核指标

媒体品牌的考核指标

3、互联网营销的资源配置

4、互联网营销团队的组织结构

三、互联网营销渠道评估体系建设

1、渠道的运营概览

渠道入场

渠道预算控制

渠道的ROI分析

基础的渠道运营工作内容

2、产品与渠道运营指标

产品到达用户前

产品到达用户中

产品达到用户后

3、PC渠道的运营评估

PC渠道的类型

PC渠道的数据分析

4、APP渠道运营评估

APP渠道运营的类型

APP渠道运营看哪些数据

建设渠道评估体系

5、制定渠道评估体系

理解流量漏斗

设定评估体系

渠道评估模型



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