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《酒店的运转和管理》
姚儒国 / 酒店管理专 家
课程价格： 具体课酬和讲师商量确定
常驻地： 深圳
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1.观点是先导
2.机制是基础
3.战略是蓝图
4.领导是核心
5.市场是龙头
6.关系是资源
7.品牌是意识
8.质量是生命
9.人才是关键
10.效益是根本
11.从语言谈管理
12.酒店细节管理
13.酒店执行力管理
14，酒店创新管理
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