【课程背景】

为什么有的企业持续高速增长而有的企业却停滞不前？华为公司，一家民营企业，在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK，成为所在领域的全球**，连续多年持续高速增长。那么，在华为公司持续高速增长的背后，到底有哪些秘密？文化是企业之魂，如何打造持续高速增长的企业文化？如何让这些文化根植于员工内心？华为公司的企业文化与建设有哪些可以借鉴之处？这便是本次课程的主要内容。

【课程收益】

1、学习企业文化的内涵与内在逻辑

2、学习华为持续高增长的文化内涵

3、学习华为的文化建设与管理经验

4、探寻持续高增长的企业文化内核

5、提高企业的文化建设与管理能力

【授课时长】一天

【授课对象】公司管理者与文化管理人员

【课程特色】理论与实践相结合；讲解与研讨相结合；启发式教学、互动式研讨

【课程大纲】

一、企业的价值追求与文化要求

1、文化内涵与企业文化体系

2、华为文化体系与逻辑

Ø 华为的持续高速增长

Ø 华为的价值追求

Ø 企业的价值

Ø 企业的生存与选择

Ø 华为的经营管理逻辑

3、企业文化的四个层面

Ø 表层物质文化

Ø 浅层行为文化

Ø 中层制度文化

Ø 核心精神文化

二、企业的价值创造与管理实现

1、以客户为中心的价值创造

Ø 以客户为中心的内涵

Ø 客户需求与价值观

Ø 创新管理与关键点

Ø 华为公司的创新原则

Ø 领导阶段的创新策略

2、企业价值创造与岗位责任

Ø 企业价值链

Ø 不同岗位的价值创造

3、价值创造的流程制度

Ø 公司三大端到端流程

Ø 产品研发与IPD流程

Ø 市场营销与LTC流程

Ø 售后服务与ITR流程

Ø 华为矩阵式组织架构

三、价值创造的行为要求与管理

1、企业价值创造元素

2、以奋斗者为本的价值管理

Ø 以奋斗者为本的内涵

Ø 奋斗者的行为要求

Ø 奋斗者的思想觉悟

Ø 研讨：企业文化解析

3、价值创造的激励管理

Ø 华为价值评价体系

Ø 华为绩效评价原则

Ø 职位管理与能力评估

Ø 以奋斗者为本的管理

4、华为人力资源管理框架

四、企业的文化建设与落地措施

1、企业文化的基因

2、企业文化设计与学习

Ø 表层文化设计

Ø 企业文化学习

Ø 企业文化活动与约束

n 研发体系反幼稚

n 市场部集体大辞职

Ø 企业文化要求与更新

Ø 企业文化的内容建设

3、企业文化制度建设与保障

Ø 高增长企业的战略洞察

Ø 高增长企业的业务布局

Ø 企业文化的制度建设

Ø 企业文化与价值评价

Ø 企业文化建设与形成

4、公司的企业文化建设方案

五：回顾与总结：打造持续高增长的企业文化内核