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周永亮

强势文化 企业生命力

周永亮 / 中国执行力研究讲师

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课程大纲

课程大纲:

  一、企业文化:企业的灵魂和生命力

  1、企业文化概念
  2、企业文化的作用
  (1) 从马丁·路德宗教改革与“德国货”
  (2) 印度教徒的虔诚与印度产品
  (3)企业文化的功能作用与影响
  3、从“宇宙全息”看人员素质与企业文化

  二、企业精神与领袖(领导)魅力
  1、企业家(经理人)魅力与企业精神
  2、积极进取,规避“企业发展周期率”
  3、灵敏:相时而动 变革与创新
  4、自信与信念
  5、企业家(经理人)的远见——

  三、企业价值驱动
  1、企业的目标和远景设立—表现领袖魅力:远见
  2、企业的宗旨——企业(企业家)的品位

  四、企业价值观
  1、平等·人性的黑洞
  2、享受创造的过程
  3、合作·奉献精神

  五、经营哲学:管理从“心”开始
  1、“欲动天下者,先动天下心”
  2、人力资本
  3、 工作生活品质管理

  六、企业(职业)道德
  1、企业(人类)的道德前景
  2、仁爱诚信
  3、 人生的困境与救赎

  七、“中式管理模式”探索—法德管理
  1、人性假设的误区
  2、法德管理内涵
  3、传统法德实践与企业管理
  4、法德搏弈——中西文明的困境与超越
  5、寓德于法,法德互补

  八、变革时代与文化变革
  1、习惯与企业行为文化
  2、文化变革的原则、模式、方法与流程
  3、企业文化建设样本:HS企业文化建设项目
  ——HQ企管公司为HS企业文化项目咨询全程
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