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金超

资源整合:企业高速崛起与利润持续增长

金超 / 企业经营管理赢利模式

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课程大纲

只有**有效的商业创新,才能创造成功的利润持续成长;

只有**丰富的资源整合,才能支持有效持续的商业创新。

任何时代不缺少机会,但缺少前沿的商业创新和资源整合系统。

创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天,发现时代的“机会缝隙”!

社会变革驱动了商业革命。创新的模式塑造了富有竞争力的战略,精品的工匠奠定了利润的基础,广域的资源实现了机会的价值,灵活的整合构建了生态的系统。优秀的企业和时代的佼佼者,一定是聚焦和融合了前瞻战略、深刻价值、丰富资源和生态力量。

金超老师《资源整合:企业高速崛起与利润持续增长》,**业务组合、爆品打造、资源整合、种子孵化等四个层面,和局部整合、产业链整合、产业生态整合等三个升级叠加的整合维度,聚焦**有效的商业创新策略,共同创造企业利润的极大提升;**系统的战略裂变优化、盈利组合优化、客户价值优化、资源整合优化、生态建设优化等系列策略设计,剖析成功案例背后的关键触点,助力企业把握前沿的商业创新和资源整合系统,在风起云涌的商业环境里,创造利润持续增长的传奇!  

关键词:创新思维、商业创新、持续增长、互联网 、精品工匠、共享模式、产融模式、商业模式、资源整合、产业联盟、行业平台、孵化裂变、生态系统、利润优化

**深入探讨和演练,可以了解并深入掌握:

商业创新整合系统之战略为先——转型期如何把握“机会的缝隙”?

商业创新整合系统之价值为基——如何晋级“时代的精品工匠”?

商业创新整合系统之资源为本——如何掌握“全面整合的力量”?

商业创新整合系统之整合为王——如何引领“行业平台”的未来趋势?

CEO、总经理、总监等企业经营者

高级经理、营销骨干等企业优秀人才

一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?

1、企业利润增长升级背后的创新思维

1-1 6种经典创新思维

1-2 撕开神秘面纱:人人都能创新

2、降维攻击与革命性商业突破

2-1 如何强势扩张:商业重构与广泛合伙

2-2 如何有效盈利:导流产品与盈利产品

2-3 移动互联时代的机会洞察

二、价值为基:如何晋级“时代的工匠”?

1、亚文化下的价值新机会

1-1 如何理解消费升级下的爆品本质?

1-2 如何**8大需求挖掘客户价值?

2、如何设计强大的客户价值?

2-1 冰山外层与冰山底层:产品背后的秘密

2-2 使用场景:如何重构客户价值的载体

2-3 AI\BLOCK\CLOUD\DATE的时代机会

三、资源为本:如何掌握“全面整合的力量”?

1、局部整合与战略联盟

1-1 跨行业资源整合经典方法

1-2 如何设计客户共享模式?

1-3 如何设计渠道共享模式?

2、期权整合与产业链掌控

2-1 战略的力量:如何突破企业产业限制?

2-2 梦想的共享:如何强化产业垂直联盟?

四、整合为王:如何引领“行业平台”的未来趋势?

1、如何整合行业和跨行业资源?

1-1 需求链挖掘:构建业绩倍增的营销联盟

1-2 三类机会:资源整合维度的逐级提升

2、趋势进行时:行业孵化平台打造

2-1 你凭什么吸引我——独角兽的成长逻辑

2-2 赢在生态的未来——如何打造行业孵化平台

3、强势崛起:前沿资源整合与利润增长升级

商业创新解构、实操案例教学、全面资源整合练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出

一天(穿插讨论、集中研讨)

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