一、课程背景

1、您是否上台后思路不清、脸红心跳、脑海一片空白？

2、您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已？

3、您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升？

4、您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严？

5、您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子？

6、您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单？

7、为什么同等资历的同事都平步青云、而你还在原地踏步？

二、课程收益

1、克服当众演讲的恐惧心理

2、知晓专业演讲流程

3、了解专业演讲技巧

4、能够将课程设计与演讲巧妙结合，并精彩呈现。

三、课程形式：授课 演练 讨论 视频 角色扮演等。

四、课程大纲

**讲  演讲概述

一、演讲的定义

二、演讲的九个步骤

1、 准备；2、定场；3、问安；4、自我介绍（视情况）；5、开场白；6、 内容；7、结语；8、祝福；9、离台。

三、精彩演讲的要件

1、 言之有理；2、言之有据；3、言之有序；4、言之有情；5、言之有德；6、言之有礼；7、言之有趣。

四、听众对演讲记忆程度的占比分析

五、培训师的四种风格类型

1、 教士风格；2、学院风格；3、演艺风格；4、教练风格

第二讲   演讲的基本功

一、语言表达技巧的分类

1、 五觉训练——3D

2、 场景刻画——七何

3、 对话训练——角色

4、 幽默训练——三经

5、 惊险再现——V W

6、 情感再现——七情

7、 美感再现——修辞

二、讲台形象塑造都包括哪些方面

1、从仪容、仪表、仪态上塑造讲台形象：站姿、坐姿、走姿。

2、影响演讲者培训的3个因素和占比

（1）影响演讲的三个因素：55387法则。

（2）身体语言：面部表情、目光交流、动作手势、身体移动等。

三、12种专业手势训练及注意事项

1、沟通；2、拒绝；3、致意；4、警示；5、区分；6、指明；7、组合；8、延伸；9、号召；10、否定；11、鼓舞；12、决断

四、表情的运用

1、 原则：表情随内容而变，要与传递、接受的信息一致

2、 常见缺点：一脸死相；情有独钟；三板讲员

3、 台上移位的4种方式以及注意事项

   第三讲   销售类演讲的设计逻辑

一、销售型演讲的理念：卖产品不如卖自己，卖自己不如卖未来。

二、销售型演讲永恒不变的5句话

1、 你是谁？

2、 你说的跟我有什么关系？

3、 你说的，对我有什么好处？

4、 你说的是真的吗？

5、 现在行动有什么好处？

三、销售的9种方法

1、 追溯希望；2、逼迫妥协3、先给予后索取；4、放大痛苦；5、化整为零；6、善用承诺；7、战略同盟；8、利用权威；9、制造短缺

四、探寻客户的基本需求的方法

方法一：提高某些事物

方法二：降低某些事物

1、发现客户的需求的方法

（1）寻找差距（2）认清差距（3）需求

2、客户所关心的好处：理性方面与感性方面

   第四讲   演讲的开头和结尾的设计与呈现

一、内容重要的三个节点设计

1、开头：凤头；

2、中间：猪肚；

3、结尾：豹尾；

二、开场要一鸣惊人的方法

1、巧问问题2、展示道具3、赞美听众4、制造悬念 5、导入故事6、引用名言7、列举事实8、全场互动9、自我介绍10、开门见山

三、收场要意犹未尽的方法

1、总结法2、赠言法3、呼应法4、激励法

   第五讲  演讲的主体内容的设计与呈现

一、内容链接的方法

分为：并列式；偏正式；对比式；递进式；

二、课程素材的有效应用

图形素材应用\案例素材\游戏素材挖掘\影音素材制作\音乐素材\公司内部素材

三、裁剪课程内容

四、课件设计的“三点式”

分别为：1、笑点    2\卖点     3、亮点

五、常用的演绎方法

1、（1）讲授法（2）研讨法（3）指导法（4）个案法（5）角色扮演法（6）视听法（7）作业练习法

2、巅峰设计：它是课程的高潮部分，关键点所在，升华主题，引人入胜，决定课程成败。

3、演讲前的准备

备课两种方法：（1）课程移植；（2）试讲 （3）改进；