课时：3小时

课程主旨

年终《工作总结》与年底《述职报告》是很多企业用户的重要汇报材料！它既展现了你一年的丰功伟绩，又要体现未来工作的智慧才华！如何做好工作总结与述职报告的逻辑构思？让领导一次就能理解你的思路；如何正确区分工作总结与述职报告核心功能，以“汇事”为基调做好工作总结，以“汇人”为眼光设计述职报告？本课程将为您详细解读。

课程收益

逻辑：掌握逻辑构思的方法与技巧，能够设计出逻辑清晰的汇报结构！

内涵：深度理解工作总结与述职报告的底层功能，做出功能正确、定位清晰的汇报资料！

模板：精通工作总结的万能公式与写作技巧，能够制作出对组织有贡献、对个人有价值的高水准工作总结！

精髓：精通述职报告的万能公式与写作技巧，能够清晰阐述您工作的”能力价值、态度价值、潜力价值”，做出高品质的述职报告！

课程内容

【A：逻辑构思】运用金字塔原理，做出逻辑清晰的汇报结构！

好逻辑的标准：逻辑清晰，让BOSS一次就能理解你的思路

借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则

借助金字塔原理，提炼出好的逻辑

逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系

案例解读：金字塔原理 结构化页面组织

金字塔关系中常见的错误展示

实战练习：设计一个你的逻辑金字塔

总结：汇报写作中常用的逻辑关系

【B：汇报定位】别混淆，年终工作总结与个人述职报告其实大有不同！

年终工作总结：属于汇事型，汇事型汇报的逻辑特征与内容特点

个人述职报告：属于汇人型，汇人型汇报的逻辑特征与内容特点

【C：超级干货-1】如何做出高品质的《个人述职报告》？

述职报告的万能模板：你工作的“昨天 今天 明天”

昨天：业绩回顾与工作亮点

今天：问题反思与经验萃取

明天：工作规划与提升计划

述职报告的写作技巧：

昨天：如何回顾工作内容，挖掘亮点，展现你的“能力价值”？

今天：如何进行问题剖析，萃取成功经验及失败教训，体现你的“态度价值”？

明天：如何分析组织目标，制定明确有效的工作计划，设计你的“潜力价值”？

实战练习：这份年终述职报告应该如何调整和完善?

【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升，如：《升职/晋升述职报告》等

【D：超级干货-2】如何做出高水准的《年终工作总结》？

工作总结的万能模板：你业务与工作的“过去 现在 未来”

过去：今年工作达成情况

现在：工作困境与问题分析

未来：明年工作计划与评估

工作总结的写作技巧：

过去：将工作结果转化为有效结论(对组织有利还是有弊)，让领导一眼看清工作好坏

现在：不做盲目分析，精准定位问题(有弊的或超预期的)，得出科学分析结论

未来：将工作结论与分析结论相结合，围绕组织目标，制定具有可行性的工作计划

实战练习：周老师的工作总结出了什么问题?

【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升，如：《周/月/季/年度工作总结》

【适合对象】

该课程适合希望快速提升年终《工作总结》及年底《述职报告》的人员

该课程也适合于提升日常汇报能力的人员，如：《周/月/季/年度工作总结》，《升职/晋升述职报告》，等

该课程适合存在以下汇报困扰的人员：

汇报沟通效率降低

汇报内容质量不足

汇报逻辑感不强

汇报文案呈现不清晰

与领导汇报交流不畅

【授课方式】

线下学习：建议小班授课（30人内），分组讨论、情景模拟、案例分析…

线上学习：

线上学习工具：借助企业微信、腾讯会议、小鹅通、钉钉、等线上会议工具

线上互动学习：建立微信群，进行学习反馈、问题讨论、图纸设计、等交流方式

课后答疑辅导：课程微信群保留一段时间，便于学员问题交流及讲师答疑辅导

【注】线上学习如何保证学习效果？

建立微信群：学习前-收集学习需求；学习中-保持学员互动；学习后-问题答疑辅导

课上互动：借助微信群 1投票式提问；2简单提问答复；3复杂问题小组图纸拍照互动

课后答疑：微信群保留一段周期，收集学员问题，发布学习资源，保持师生沟通

【周老师经典汇报课程】

（可内训/可线上）

《会表达-工作汇报逻辑与呈现》

【品牌课程】

课程定位：书面汇报系统化课程

汇报目标分析、萃取汇报内容、构思汇报逻辑、汇报视觉美化、汇报演讲训练、汇报制作技巧…

2-3天（1天可定制）

《会沟通-口头汇报与沟通艺术》

【品牌课程】

课程定位：口头汇报系统化课程

绘制汇报图纸、口头汇报魔法公式（告知型/请示型/建议性/求助型/总结型）、被动汇报技巧、领导风格沟通技巧（严谨型/专家型/和平型/完美型/表达型）、口头汇报态势语言（声音/手/眼/身/步/神）…

1-2天

《1分钟汇报

—1分钟把工作说清楚》

课程定位：1分钟口头汇报技巧

如何开口一语中的、口头汇报魔法公式（告知型/请示型/建议性/求助型/总结型）、口头汇报态势语言（声音/手/眼/身/步/神）…

1天

《汇报逻辑构思

—让领导一次就能看懂》

课程定位：书面汇报逻辑构思

好的逻辑=让领导一次就能看懂、5W1H分析汇报需求、四步萃取汇报内容、汇报逻辑构思与策略…

1天

《汇报视觉呈现

—让领导一眼就能看明白》

课程定位：书面汇报视觉呈现

好的呈现=让领导一眼就能看明白、文字精简术、表格优化术、图表结论术、汇报美化术、…

1天

《致敬乔布斯！

轻松登台汇报演讲》

课程定位：正规汇报演讲技巧（不建议在线上学习）

汇报演讲与公开演讲的区别、演示演讲前的准备、演示技巧、演讲声音塑造、演讲肢体表达（手眼身步神）…

1天